在江蘇國(guó)企混合所有制改革中，首個(gè)經(jīng)由江蘇省產(chǎn)權(quán)交易所、通過(guò)公開(kāi)增資方式同步引入外部戰(zhàn)略投資者和員工持股而實(shí)施的國(guó)企混改項(xiàng)目獲得了成功。

根據(jù)江蘇省產(chǎn)權(quán)交易所2019年10月31日發(fā)布的公報(bào)，江蘇省醫(yī)藥有限公司通過(guò)上述方式完成了混改。

省醫(yī)藥有限公司并非省屬一級(jí)國(guó)企，而是省屬龍頭國(guó)企國(guó)信集團(tuán)下屬的重要板塊，屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)類國(guó)企。也因此，據(jù)了解，本次改革江蘇省國(guó)資委充分放權(quán)，在批復(fù)同意混改后，就放手市場(chǎng)。

本次混改中，省醫(yī)藥公司在保證原股東控股地位的前提下，通過(guò)省產(chǎn)交所，以公開(kāi)增資方式，引入優(yōu)質(zhì)的非公資本參與增資，并同步引入員工持股，且員工持股和外部戰(zhàn)略投資者必須同股同價(jià)。

“省醫(yī)藥公司是充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)類企業(yè)，所以這次混改中引入戰(zhàn)略投資者，并突出了員工持股與強(qiáng)化激勵(lì)，目的是通過(guò)混改，創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)，與非國(guó)有資本發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，提高資本的效率和效益。”國(guó)企改革實(shí)踐者和研究者宋文閣博士分析。

面對(duì)增資方案中增資價(jià)格、各方持股比例等多重因素不確定且相互交織影響的復(fù)雜情況，經(jīng)過(guò)多輪談判，省醫(yī)藥公司通過(guò)省產(chǎn)交所引入的戰(zhàn)略投資者是A股主板上市的上游醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)江蘇南方衛(wèi)材醫(yī)藥股份有限公司。

此次增資完成后，省醫(yī)藥公司引入了具有協(xié)同效應(yīng)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略投資者，延伸和拓寬了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)企業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)的細(xì)分子行業(yè)整合，并實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)以及企業(yè)員工混合持股，達(dá)到了股權(quán)多元化結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，最終形成股東、企業(yè)、員工多贏的局面。

來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 

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