本項(xiàng)目為《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》發(fā)布后首個(gè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易所實(shí)施增資擴(kuò)股的中央企業(yè)項(xiàng)目，也是首個(gè)采用創(chuàng)新模式同時(shí)完成增資擴(kuò)股及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)的案例，為日后其他增資項(xiàng)目的規(guī)范操作樹(shù)立了典范。

本項(xiàng)目屬于《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》發(fā)布后的首個(gè)中央企業(yè)增資擴(kuò)股進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目，不論是從政策角度還是從操作角度都極具歷史意義。本項(xiàng)目的順利完成實(shí)現(xiàn)了融資方募集資金、引入戰(zhàn)略投資方及員工持股平臺(tái)的需求，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了原股東中國(guó)電子器材總公司部分股權(quán)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓。

深圳中電國(guó)際信息科技有限公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,通過(guò)北京產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)掛牌增資擴(kuò)股項(xiàng)目，同時(shí)原股東中國(guó)電子器材總公司轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。

我公司在服務(wù)企業(yè)增資過(guò)程中，用心聆聽(tīng)客戶(hù)需求，在有限的時(shí)間內(nèi)協(xié)同北交所創(chuàng)新設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)股轉(zhuǎn)、增資并行操作；在投資方數(shù)量、金額及股比等關(guān)鍵信息存在不確定的環(huán)境下協(xié)助梳理各操作變量，巧設(shè)彈性操作方案成功護(hù)航增資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目榮獲了2017年產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會(huì) “典型增資案例獎(jiǎng)”！

本項(xiàng)目融資方為北京市首批員工持股試點(diǎn)企業(yè)，也是北京市屬?lài)?guó)有企業(yè)中首個(gè)采用持股員工首批認(rèn)繳、其余預(yù)留五年分批實(shí)繳的方式的案例。 我司提出員工持股平臺(tái)擬通過(guò)認(rèn)繳朗昆文化20%的股權(quán)的方式，將股權(quán)在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行預(yù)留。符合持股條件的員工將加入持股平臺(tái)，并計(jì)算其間接持有朗昆文化的股權(quán)比例，后續(xù)逐年向符合條件的員工授予股權(quán)，直至平臺(tái)內(nèi)的持股員工合計(jì)間接持有朗昆文化的股權(quán)比例達(dá)到20%。此方案經(jīng)與國(guó)資委、北交所、融資方的緊密溝通探討，最終定稿發(fā)布，在合規(guī)性的前提下充分發(fā)揮了創(chuàng)新性，使項(xiàng)目經(jīng)得起歷史考驗(yàn)。