上市公司東北制藥近期發(fā)布半年報(bào)顯示，2019年上半年，營業(yè)總收入41.10億元，同比增長9.65%，實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤1.2億元，同比增長18.9%。日益搶眼的財(cái)報(bào)顯示混改正在使這家傳統(tǒng)老國企重新獲得強(qiáng)勁動力，并為東北國企改革提供經(jīng)驗(yàn)。

作為沈陽市國企混改唯一的試點(diǎn)企業(yè)，東北制藥去年引入戰(zhàn)略投資者民企方大集團(tuán)作為第一大股東，在股權(quán)結(jié)構(gòu)上“真混”，在體制機(jī)制上“真改”，建立完全市場化的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，真正使企業(yè)邁開了面向市場、自主加速發(fā)展的步伐。

“按照中央精神和省市決策部署推進(jìn)混改，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制轉(zhuǎn)變和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。”東北制藥相關(guān)負(fù)責(zé)人說。其透露混改以來，企業(yè)不僅擺脫了困境，還加大研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級力度。

始建于1946年的東北制藥是中國骨干醫(yī)藥企業(yè)，擁有化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑、醫(yī)藥商業(yè)三大主營業(yè)務(wù)，覆蓋醫(yī)藥研發(fā)、制造、分銷全產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來，受制于落后的體制機(jī)制等原因，企業(yè)一度累計(jì)虧損達(dá)數(shù)億元，經(jīng)營陷入困境。

為了激發(fā)企業(yè)活力，2018年沈陽市委、市政府決定完全市場競爭類企業(yè)實(shí)施混改，可以放開股權(quán)比例限制，為民資參與混改敞開大門。此后，方大集團(tuán)參與東北制藥混改，并依法依規(guī)成為東北制藥第一大股東。企業(yè)形成了由民營控股、國有資本和社會資本參股、員工持股的全新股權(quán)結(jié)構(gòu)和完全規(guī)范化的上市公司治理體系。

“大膽解放思想，敢于讓民資控股，這是競爭類國企混改成功的重要一步。東北制藥的混改實(shí)踐證明，真‘混’真‘改’，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，能夠更好地使企業(yè)回歸市場，不斷提升競爭能力和財(cái)富創(chuàng)造能力。”中國東北振興研究院特約高級研究員李洪彪說。

方大集團(tuán)是國內(nèi)知名大型民營企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)擁有炭素、鋼鐵和醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)板塊。2018年企業(yè)銷售收入800多億元，實(shí)現(xiàn)利潤超240億元，繳納稅金130億元。混改后，作為第一大股東，方大集團(tuán)不僅將現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系注入東北制藥，更將市場化的考核激勵(lì)機(jī)制植入企業(yè)，幫助企業(yè)真正釋放干部員工隊(duì)伍內(nèi)在的活力與動力。

股權(quán)激勵(lì)、員工持股，形成推進(jìn)改革發(fā)展的利益共同體。

去年11月，東北制藥向254名管理人員定向發(fā)行限制性激勵(lì)股票3761.3萬股，約占公司總股本的6.60%。集團(tuán)高管持股在100萬至300萬股，中層干部和骨干技術(shù)人員持股在幾萬至幾十萬股不等，企業(yè)干好干壞與骨干員工切身利益捆綁在了一起。“大家既成為責(zé)任主體，更成為利益主體，現(xiàn)在就是以飽滿的激情、充足的干勁，全身心推動企業(yè)加速發(fā)展。”

選賢任能、有為有位，讓干部擔(dān)當(dāng)責(zé)任、引領(lǐng)發(fā)展。

今年以來，一大批想干事、能干事的人脫穎而出，走上中層及以上管理崗位。

混改前，劉素娜還是東北制藥一名普通的研發(fā)人員�；旄暮蠖潭趟膫�(gè)月的時(shí)間，憑著突出的科研業(yè)績，她完成了從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到研究院副院長、再到院長的“三連跳”，這個(gè)升職的速度是她未曾想過的，“我今年40歲，要是以前像我這個(gè)年齡，哪有機(jī)會當(dāng)一把手啊，也就是這次混改，新體制機(jī)制真正做到了以能力和業(yè)績用人，我才能有這樣的晉升機(jī)會。” 劉素娜說。

以業(yè)績論英雄，實(shí)現(xiàn)干部能上能下。東北制藥已有多名副總經(jīng)理、幾十名中層干部被解聘接受待崗培訓(xùn)。干部隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，帶動企業(yè)執(zhí)行力、創(chuàng)造力不斷提升。

干到給到，多勞多得，讓企業(yè)與員工共創(chuàng)共享。

混改伊始，方大集團(tuán)就提出“不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇”的三個(gè)不減原則。與此同時(shí)，干部職工薪酬、福利都大幅提高。

數(shù)據(jù)顯示，混改后員工平均薪資比混改前增長61.81%。2019年1月至6月，企業(yè)累計(jì)獎勵(lì)提獎3446萬元，500余人獲得獎勵(lì)，涉及采購績效、生產(chǎn)績效、銷售績效、科研成果、小改小革創(chuàng)新、降本增效等各個(gè)方面。對標(biāo)賽馬，干到給干、多勞多得，讓大家都有動力往前沖，像過自己家的日子一樣經(jīng)營發(fā)展企業(yè)。

方大集團(tuán)表示，參與東北制藥混改是方大集團(tuán)布局醫(yī)藥板塊的重大戰(zhàn)略投資。未來5年，方大集團(tuán)圍繞“健康中國”戰(zhàn)略，將醫(yī)藥板塊作為新的發(fā)展增長極。東北制藥深厚的產(chǎn)業(yè)積淀將有機(jī)融入方大集團(tuán)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新。當(dāng)前，東北制藥依托集團(tuán)戰(zhàn)略支撐和發(fā)展平臺，正加速向營業(yè)收入、利潤協(xié)同大幅增長的新目標(biāo)邁進(jìn)，決心打造世界一流的優(yōu)質(zhì)制藥企業(yè)。

只有真正做好改革這篇大文章，才能推動國企不斷增強(qiáng)活力。東北制藥全面推進(jìn)混改的做法，為下一步遼寧乃至東北國有企業(yè)深化改革，帶來諸多有益的啟示。

來源:中國日報(bào)網(wǎng)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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