食鹽雖小，但關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)乎民本民生。作為我國(guó)最大的食鹽生產(chǎn)和銷(xiāo)售主體，中鹽集團(tuán)始終積極發(fā)揮綜合服務(wù)功能，矢志不渝追求“讓百姓吃上放心鹽”，義不容辭保衛(wèi)“舌尖上的食鹽安全”。中鹽集團(tuán)董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)不久前做客新華社兩會(huì)訪談間時(shí)多次強(qiáng)調(diào)，作為鹽企，肩負(fù)著保障民生、落實(shí)食鹽加碘的責(zé)任和使命，要從消費(fèi)者的利益出發(fā)，確保舌尖上的安全。

中鹽集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)致力于推動(dòng)鹽行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。2016年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《鹽業(yè)體制改革方案》，開(kāi)啟了我國(guó)鹽改大幕。2018年，新修訂的《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》實(shí)施，鹽業(yè)改革進(jìn)入提速階段。當(dāng)前，中鹽集團(tuán)面臨著混改和鹽改雙重任務(wù)，在鹽業(yè)改革中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊作用。

鹽業(yè)體制改革，食鹽出廠、批發(fā)和零售價(jià)格的全面放開(kāi)，給整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)新活力。對(duì)此，李耀強(qiáng)表示，鹽業(yè)體制改革初衷是激發(fā)良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破以往專(zhuān)營(yíng)壟斷造成的市場(chǎng)活力不足的現(xiàn)象。

國(guó)企混改是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題，作為老牌國(guó)企，2017年，中鹽集團(tuán)就入圍混合所有制改革名單，并積極以混改為突破口,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。

“鹽改、混改是密不可分的。沒(méi)有混改的助力，中鹽集團(tuán)很難完成鹽改的目標(biāo);沒(méi)有鹽改的成效，中鹽集團(tuán)的混改也談不上成功。”李耀強(qiáng)曾表示，鹽業(yè)改革從方向上明確了中鹽的使命和任務(wù)，主要是兩個(gè)目標(biāo)：一是承擔(dān)起供應(yīng)安全和價(jià)格安全主體責(zé)任，二是帶頭推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)市場(chǎng)活力，加快鹽行業(yè)新格局的形成，推動(dòng)鹽行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在實(shí)施混合所有制改革中，中鹽集團(tuán)按照產(chǎn)銷(xiāo)一體化方向整合內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售資源，統(tǒng)籌管理鹽業(yè)務(wù)的批發(fā)渠道和零售資源，鞏固市場(chǎng)地位并不斷拓展份額，推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。積極引入國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資基金等戰(zhàn)略投資者，通過(guò)產(chǎn)權(quán)多元化進(jìn)一步放大國(guó)有資本功能，助力鹽行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

經(jīng)過(guò)一系列舉措，“中鹽”品牌的影響力持續(xù)提升，銷(xiāo)量穩(wěn)中有增。2018年，中國(guó)鹽業(yè)總公司完成公司制改制，由全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司，正式更名為中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司。

未來(lái)，中鹽集團(tuán)將立足于“創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值，服務(wù)民本民生，體現(xiàn)國(guó)家意志”三大主體功能，以“中鹽”品牌為核心，以安全、健康、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為載體，把“吃好鹽，選中鹽”落到實(shí)處，讓更健康、優(yōu)質(zhì)的鹽產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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