“國投混改資產(chǎn)達到70%以上。”2019年3月11日，全國政協(xié)委員、國家開發(fā)投資集團有限公司(下稱國投)董事長王會生告訴《華夏時報》記者。

 

國投成立于1995年，為中央直接管理的國有企業(yè)，是中央企業(yè)中唯一的投資控股公司、首批國有資本投資公司改革試點單位。截至2018年末，國投資產(chǎn)總額5840億元，管理金融資產(chǎn)規(guī)模突破萬億元。2018年集團完成合并收入1358億元，利潤193億元。

 

今年《政府工作報告》中指出，加快國資國企改革。積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。依法處置“僵尸企業(yè)”。深化電力、油氣、鐵路等領域改革，自然壟斷行業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開，將競爭性業(yè)務全面推向市場。國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新、強身健體，不斷增強發(fā)展活力和核心競爭力。

 

國資委主任肖亞慶在十三屆全國人大二次會議記者會上也表示，今年要進一步在混合所有制工作上積極穩(wěn)妥地加以推進。商業(yè)一類的國有企業(yè)，國有資本投資運營公司，創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)都要加大混改力度。去年推出的“雙百” 改革試點企業(yè)要積極推進混合所有制改革，同時，擴大重點領域的混合所有制改革，第四批會有一百多家混合所有制的企業(yè)，在重點領域要進一步推出。“更重要的是，要深化混合所有制改革的內(nèi)涵，更加注重質(zhì)量和效果。混合所有制只是改革的方式之一，不是私有化，也不可能‘一混了之’‘一混就靈’。”肖慶亞指出。

 

在此前的政協(xié)經(jīng)濟界小組會上，王會生則表示，目前國企改革還存在一些深層次問題，改革還不過癮，步子還不夠大。“尤其是混改，癥結(jié)在什么地方?現(xiàn)在說的都是在宏觀高層次上怎么改，但還需要解決企業(yè)及相關人員的擔心和顧慮，這些會影響混改的推進。”王會生表示。

 

對于電力體制改革的推進，王會生告訴記者，市場化程度特別高的企業(yè)，確實要有一些新的體制、機制去改善。

 

而對于存在國企將非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行混改的現(xiàn)象，王會生表示：“確實存在這樣的情況，但是大多數(shù)國企還是把好的資產(chǎn)拿出去混改，不能以偏概全。”

 

來源:華夏時報

圖片來源：找項目網(wǎng)

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