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國企混改資訊
2018-12-27
積極引入保險、大型產(chǎn)業(yè)基金以及送受端地方政府所屬投資平臺等社會資本參股,以合資組建項目公司方式投資運營新建特高壓直流工程,共促電網(wǎng)發(fā)展,共享改革成果。
01共促電網(wǎng)發(fā)展,共享改革成果
國家電網(wǎng)公司25日召開新聞發(fā)布會,宣布在前期增量配電、交易機構和抽水蓄能電站等混合所有制改革探索的基礎上,繼續(xù)加大“混改”范圍和力度,推出向社會資本首次開放特高壓建設投資等一系列舉措。
“國網(wǎng)公司將積極引入保險、大型產(chǎn)業(yè)基金以及送受端地方政府所屬投資平臺等社會資本參股,以合資組建項目公司方式投資運營新建特高壓直流工程,共促電網(wǎng)發(fā)展,共享改革成果。”國網(wǎng)公司體改辦主任楊新法說。
據(jù)介紹,國網(wǎng)公司還將大力開展綜合能源服務和抽水蓄能領域投資合作。在產(chǎn)業(yè)領域,除了推進電工裝備分板塊上市,還將在電動汽車、信息通信、通航業(yè)務等新興領域推進“混改”;金融方面則從英大信托擴展到覆蓋金融全部業(yè)務的“混改”。
“以前是三級及以下單位‘混改’,這一次將提升到二級單位層面,加大與社會資本的合作力度。”楊新法表示。
02延展:數(shù)說民資參與央企混改
11月14日,國資委舉行通氣會,通報國有企業(yè)混合所有制改革情況。據(jù)國資委副主任、黨委委員翁杰明介紹,2013-2017年,民營資本通過各種方式參與中央企業(yè)混改,投資金額超過1.1萬億元。
據(jù)介紹,大多數(shù)國企已在資本層面實現(xiàn)混合,截至2017年底國資委監(jiān)管的中央企業(yè)及各級子企業(yè)中,混合所有制戶數(shù)占比達到69%,省級國有企業(yè)混合所有制戶數(shù)占比56%。
2017年底中央企業(yè)所有者權益總額17.62萬億,其中引入社會資本形成的少數(shù)股東權益5.87萬億,占比33%;省級國有企業(yè)所有者權益17.7萬億,其中少數(shù)股東權益超過4.7萬億,占比26.6%。
建筑、房地產(chǎn)、制造、通信、批發(fā)零售等5個行業(yè)混改戶數(shù)占比分別達到了87%、80%、75%、74%和72%。
國有企業(yè)積極投資入股非國有企業(yè),中央企業(yè)“壓減”減少的11650戶法人中,超過2000戶的控股權轉讓給了非國有資本。
03混改不止步,未來可期
12月19日-21日舉行的中央經(jīng)濟工作會議,確定的明年重點工作任務包括,加快國資國企改革,堅持政企分開、政資分開和公平競爭原則,做強做優(yōu)做大國有資本,加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉變,改組成立一批國有資本投資公司,組建一批國有資本運營公司,積極推進混合所有制改革,加快推動中國鐵路總公司股份制改造。
國資委研究中心副研究員周麗莎表示,當前國企混改力度較大,已經(jīng)有三批50家企業(yè)開展混改試點,國企改革“雙百行動”也在推進中。混改更重要的是“改”,涉及股權結構、內(nèi)部治理、激勵機制等多方面內(nèi)容,需要聯(lián)動推進、同步深化。混改企業(yè)需要進行相關制度改革,例如建立市場導向的選人用人和激勵約束機制,實施員工持股等中長期激勵機制。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,混合所有制改革由設計層面走向更大規(guī)模行動將會是2019年國企改革的新趨勢,混改將向更大范圍、更深層次發(fā)展,重心由“混”向“改”轉變。李錦預計,2019年的混改,將有更多民企參與。
來源:國資智庫
圖片來源:找項目網(wǎng)