劉永好說，有些地方總是想混改后國有企業(yè)不要失去控制權，但不失去控制權就意味著轉出去的是小股，也意味著還是由原有的體系——政府和國有企業(yè)他們的決策、投資和管控為主，但又是按照上市公司的標準進行評估。換句話說，你不能流通，你的價格比較高，是按照市場化的規(guī)則來做的，但是管理上又是國有企業(yè)為主的體系，這中間是有矛盾的，怎么樣解決這些問題?確實是需要實踐，需要觀念的轉變。

　　“有的企業(yè)家跟我聊這個事，他說國有企業(yè)的混改，就相當于這個企業(yè)要上市以前要引進戰(zhàn)略投資人，引進之后來共同打造新的公司再上市，上市應該有個增值，這個增值戰(zhàn)略投資人應該可以分享，這樣的話，民營投資人可能更愿意(參與進來)。”劉永好同時提到，但另一方面也要防止國有資產的流失，兩級都不能偏。

　　文章來源：經濟參考報、新京報

圖片來源：找項目網(wǎng)

國企混改 非國有股東