作為國企改革的重要突破口，第三批中央企業(yè)混合所有制改革試點已進入篩選階段。

 

　　《經濟參考報》記者獲悉，第三批試點將進一步擴大范圍和提高覆蓋面，地方國企被首次納入混改試點范圍。

 

　　專家表示，上半年國企混改獲大力推進，其中資產證券化是混改的重要路徑。未來隨著公司制改制完成，資產證券化有望提速，十萬億級國有資產證券化空間將開啟。

 

　　擴圍 第三批試點將探索企業(yè)制度創(chuàng)新記者日前從國家發(fā)改委了解到，作為國企改革的重要突破口，第三批中央企業(yè)混合所有制改革試點已進入篩選階段。據介紹，第三批試點將在前兩批近20家中央企業(yè)混改試點的基礎上，進一步擴大范圍及提高覆蓋面，地方國企被首次納入混改試點范圍，油氣和軍工等領域將成重點。

 

　　據了解，按照部署，國家發(fā)改委和國資委共同落實部分重要領域混合所有制改革試點示范任務。2016年以來已開展兩批試點。目前，第一批九家試點的方案已基本批復，正在指導試點企業(yè)有序實施，有望年內取得實質性進展和突破;第二批10家試點企業(yè)名單已經國務院國有企業(yè)改革領導小組審議確定，其中九家企業(yè)已正式上報試點方案，擬近期批復實施，預計年內將取得階段性進展。

 

　　記者了解到，目前推進混合所有制改革主要有三種方式：一是引入非國有資本參與國有企業(yè)改革;二是國有資本投資運營公司對發(fā)展?jié)摿Υ�、成長性好的非國有企業(yè)進行股權投資;三是探索實行混合所有制企業(yè)員工持股，員工持股主要采取增資擴股、出資新設等方式。

 

　　對于第三批試點企業(yè)的特點，國家發(fā)改委經濟體制綜合改革司相關負責人表示，主要將探索企業(yè)制度創(chuàng)新，如引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化企業(yè)股權結構;加強董事會建設，積極探索黨的領導與完善公司治理的有機結合;實施經理層市場化選聘和身份轉換，有效提升企業(yè)經營決策能力;加快實施薪酬制度改革和勞動用工制度改革;探索員工持股可行路徑等。從而形成協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構和市場化的激勵約束機制。

 

　　專家分析稱，按照此前國家發(fā)改委給出的時間表，央企混合所有制改革在今年四季度要進入實施階段，因此未來三個月將是各央企改革方案的密集出臺期。“下一步的混改，將重點完成國有資本與民間資本、社會資本、外資資本的混合。之所以突出混改，主要是因為其對形成國企市場化經營機制，促進產權多樣化等具有‘牽引作用’。”一位權威人士告訴記者。

 

　　進展 多個混改標志性項目亮相中央企業(yè)混改速度明顯加快。根據國資委統計，2016年新增混合所有制改革項目數同比增長45.6%。截至2017年3月底，省級國資委監(jiān)管各級企業(yè)中混合所有制企業(yè)數量較2016年底增長3%。

 

　　截至2017年3月底，126家省級國資委監(jiān)管的一級企業(yè)集團層面完成了混合所有制改革，中央企業(yè)二級子企業(yè)混合所有制企業(yè)戶數占比達到22.5%。

 

　　“在石油、天然氣、電力、鐵路、民航、電信、軍工等行業(yè)和領域，選擇19家企業(yè)開展重點領域混合所有制改革試點，實現了向社會資本放開競爭性業(yè)務。”國資委副秘書長彭華崗對《經濟參考報》記者表示。

 

　　記者了解到，在前兩批19家試點企業(yè)中，已確定的有中船集團、聯通集團、東航集團、南方電網、哈電集團、中國核建等六家央企。據悉，中國航空集團、中糧集團、中國兵器裝備集團、中國兵器工業(yè)集團、中國船舶重工集團、中國電力建設集團等央企也都在積極制定混改方案。

 

　　實際上，上半年已有多個混改標志性項目亮相。央企層面，6月19日，東航集團宣布讓出東航物流的絕對控股權，聯想控股、德邦物流、綠地、普洛斯等四大投資方及企業(yè)核心員工持股層合計拿下55%股權，這是首批推進的“七大領域混合所有制改革試點”在民航業(yè)的首例落地。5月31日，寶武集團對旗下歐冶云商啟動混改，引入多家投資者及員工持股計劃，持股比例降至72%。4月，中糧集團發(fā)布金融板塊專業(yè)化公司中糧資本的混改項目，擬通過“增資+售股”，引入社會資本和員工持股。4月22日，中國國航公告，發(fā)改委已批復控股股東中國航空集團公司進行航空貨運物流板塊的混合所有制改革，將涉及上市公司。

 

　　地方國企層面，一個典型案例是云南白藥，據上市公司6月7日公告，其控股股東白藥控股擬通過增資引入江蘇魚躍科技發(fā)展有限公司，交易后，云南省國資委、新華都及江蘇魚躍分別持有白藥控股45%、45%及10%的股權。

 

圖片來源：找項目網

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