中石油快刀剝離不良資產(chǎn)

　　為混改和專業(yè)化重組鋪路

 

　　在央企混改加速的背景下，中石油開始頻繁剝離不良資產(chǎn)。

 

　　日前，中石油再次掛牌轉讓了兩家公司，這是其今年第二次轉讓資產(chǎn)。

 

　　從去年以來，中石油就不斷出售旗下的虧損公司來瘦身。與此同時，中石油還將金融和工程建設兩塊優(yōu)質資產(chǎn)注入了旗下的上市公司。

 

　　業(yè)內(nèi)認為，中石油不斷清理不良資產(chǎn)，是為優(yōu)化資產(chǎn)結構，為下階段混改做準備，對優(yōu)質資產(chǎn)實行專業(yè)化重組和混改將是中石油今年的發(fā)力點。

 

　　頻繁剝離不良資產(chǎn)

 

　　《證券日報》記者了解到，3月15日，中石油在北京產(chǎn)權交易所掛牌轉讓兩家子公司全部股權。

 

　　這兩家掛牌公司分別為成都能特科技發(fā)展有限公司(以下簡稱成都能特科技)、成都天科石油天然氣工程有限公司(以下簡稱成都天科)。

 

　　掛牌資料顯示，成都能特科技成立于2002年，主要從事生產(chǎn)、銷售化工產(chǎn)品并提供技術服務。公司2015年度營業(yè)收入為1.76億元，凈利潤1295.59萬元，凈資產(chǎn)為1.07億元。

 

　　此外，成都天科成立于1993年，石油天然氣(海洋石油)行業(yè)(油氣加工、氣田地面、管道輸送)專業(yè)乙級，可從事相應的建設工程總承包業(yè)務以及項目管理等。公司2015年實現(xiàn)營業(yè)收入2367.22萬元，凈利潤161.73萬元。

 

　　這已經(jīng)不是中石油今年第一次掛牌轉讓旗下資產(chǎn)。

 

　　2月初，中石油旗下子公司還在北京產(chǎn)權交易所以1.5億元的價格掛牌轉讓北京中亞時代能源技術有限公司48%股權。

 

　　據(jù)了解，中亞時代能源公司成立于2009年，注冊資本4000萬元，主要經(jīng)營技術開發(fā)、技術咨詢等。

 

　　財務數(shù)據(jù)顯示，中亞時代能源2015年營業(yè)收入2.99億元，凈利潤1078.04萬元，資產(chǎn)總計2.11億元。截至2016年10月31日，公司營業(yè)收入1.33億元，凈利潤236.6萬元，資產(chǎn)總計2.24億元，所有者權益7497.27萬元。

 

　　不難發(fā)現(xiàn)的是，中石油轉讓的上述三家公司的盈利能力都較為一般。

 

　　根據(jù)公告，中石油轉讓上述資產(chǎn)的主要依據(jù)為其《關于大慶油田有限責任公司等49家單位壓縮管理層級減少法人戶數(shù)工作方案的批復》。

 

　　據(jù)《證券日報》記者了解，2016年10月份，中石油總部機關改革方案出臺，將在先期調(diào)整對外合作部的基礎上，再壓減機關部門1個，撤銷專業(yè)分公司1個，機關人員編制和處室總量同步壓減20%，即減人和減機構同時進行。

 

　　其中包括推進虧損企業(yè)專項治理、“僵尸企業(yè)”處置及特困企業(yè)專項治理、壓縮管理層級減少法人戶數(shù)三項專項工作。

 

　　集中油氣主業(yè)為混改鋪路

 

　　實際上，從去年開始，中石油就已經(jīng)在頻繁出售不良資產(chǎn)了。

 

　　去年3月份，中石油專門出臺《關于持續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效工作的措施意見》，嚴控對虧損企業(yè)無效“輸血”，退出、關停常年虧損、扭虧無望、對全局資源配置不能產(chǎn)生效益的業(yè)務，加快“僵尸企業(yè)”重組整合或退出市場。

 

　　隨后，中石油開始密集行動，清理旗下盈利能力不強的企業(yè)。

 

　　2016年4月6日，中石油將所持的南京昆侖燃氣有限公司51%股掛牌交易，掛牌價格1530萬元。5月12日，中石油將株洲昆侖燃氣有限公司51%股權掛牌轉讓，掛牌價格1020萬元;5月30日，中石油又掛牌轉讓岳陽天然氣公司51%股權，掛牌價格1020萬元。

 

　　其中，南京昆侖燃氣公司業(yè)務基本停頓，但仍在虧損，其2015年營業(yè)收入為零，利潤為虧損3.27萬元;株洲昆侖燃氣公司2015年營收125.31萬元，凈虧損高達659.83萬元;岳陽天然氣公司2015年營業(yè)收入僅為600元，凈虧損為138.52萬元。

 

　　從2014年開始，中石油由于上游油氣開采業(yè)務比較集中，也因此受低油價影響較大，這也倒逼中石油不斷出售旗下的不良資產(chǎn)瘦身，以提高效率。

 

　　同時，值得注意的是，今年國企改革的重點更是要繼續(xù)推動中央企業(yè)兼并重組，進一步突出主業(yè)、做強主業(yè)。大力壓縮管理層級，減少法人戶數(shù)，不斷提高企業(yè)運行質量和效率。

 

　　香頌資本執(zhí)行董事沈萌向《證券日報》記者表示，中石油此前由于個別領導的問題，堆積隱藏了很多問題�，F(xiàn)在它不斷清理不良資產(chǎn)，是優(yōu)化資產(chǎn)結構，為下階段混改做準備。就像當年四大銀行為了海外上市，剝離壞賬一樣。

 

　　“中石油混改的重點還是引入社會資本作為小股東。”沈萌表示表示。

 

　　今年1月份，發(fā)改委發(fā)布的《石油發(fā)展十三五規(guī)劃》指出，鼓勵具備條件的油氣企業(yè)發(fā)展股權多元化和多種形式的混合所有制，推進國有油氣企業(yè)工程技術、工程建設和裝備制造等業(yè)務進行專業(yè)化重組。

 

　　中石油此前已經(jīng)將金融板塊和工程建設板塊分別注入中油資本和中油工程。

 

　　業(yè)內(nèi)認為，上周的政府工作報告再次強調(diào)要深化混改，在石油等行業(yè)邁出實質性步伐，對優(yōu)質資產(chǎn)實行專業(yè)化重組和混改將是中石油今年的發(fā)力點。

圖片來源：找項目網(wǎng)

央企混改 產(chǎn)權交易所掛牌