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國企混改資訊
2016-09-20
混合所有制是新一輪國企改革中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)所在。從2013年十八屆三中全會《決定》中明確提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”至今,國內(nèi)專家學(xué)者對混合所有制改革中的多個(gè)焦點(diǎn)問題還存在較大爭議。
財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所公共資產(chǎn)研究中心主任文宗瑜認(rèn)為,其實(shí)《決定》中,對混合所有制改革的方向和目標(biāo),已經(jīng)給出較為清晰的答案。也對混合所有制改革作出了基本的界定。“現(xiàn)在從中央到地方,對大型、特大型國有企業(yè)的改革,基本上都是在子公司層面上引進(jìn)非公資本,這肯定不是新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的主要方向和目的。在大型、特大型國有企業(yè)中,現(xiàn)在還找不到混合所有制企業(yè)改革樣本。”
文宗瑜說,這一輪混合所有制改革,主要針對的是大型、特大型國有企業(yè),是在母公司、集團(tuán)公司層面上的改革,而且主要是在產(chǎn)權(quán)制度方面的改革,要實(shí)現(xiàn)不同資本的混合、不同所有制資本的混合。也就是說,任何領(lǐng)域的任何國有企業(yè),都可以引入非公有資本。
文宗瑜說,十八屆三中全會《決定》中,對混合所有制改革有兩個(gè)表述。一個(gè)是發(fā)展混合所有制企業(yè),再一個(gè)是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。先說發(fā)展混合所有制企業(yè),按照《決定》中的相關(guān)表述,任何領(lǐng)域的任何國有企業(yè),都可以引入非公有資本。這里的非公有資本包括了外資、民資等,而且可以允許非公有資本控股,也可以參股。因此這一輪的發(fā)展混合所有制企業(yè),主要是從產(chǎn)權(quán)制度方面的改革,要實(shí)現(xiàn)不同資本的混合、不同所有制資本的混合。而且主要是從國企母公司層面、集團(tuán)公司層面的改革。像現(xiàn)在一些國有企業(yè)的三級、四級子公司,以及再往下幾級子公司,雖然引進(jìn)了幾百萬的非公資本,但這肯定不是這一輪混合所有制改革的主要方向和目的。
針對下一步開展混合所有制改革,文宗瑜建議,應(yīng)該借鑒2003—2008年的國企改革,這期間主要是完成了對10萬多家中小型國有企業(yè)的股份制改革,其中就包括員工持股、管理層持股等政策。當(dāng)時(shí)雖然沒有之稱為混合所有制改革,但是讓所有的中小型國有企業(yè)都要進(jìn)行股份制改革,讓民營資本進(jìn)入中小型國有企業(yè),實(shí)際上,這不就是混合所有制嗎?“ 正是受這一輪國企改革利好推動,才為2003年以來中國證券市場的多層次化、多板塊化奠定了基礎(chǔ)。也就有了2004年的中小板、2009年的創(chuàng)業(yè)板、2013年的新三板。”文宗瑜說。
文宗瑜還建議,新一輪混合所有制改革一定要搞清楚對象。現(xiàn)在中小型國有企業(yè)已經(jīng)都改完了,下一步是要重點(diǎn)針對央企和地方的大型、特大型國有企業(yè),來推進(jìn)整個(gè)混合所有制改革。綜合這部分國有企業(yè),全國大約有3萬多家。
為什么新一輪混合所有制改革推進(jìn)如此艱難?文宗瑜表示,主要是兩個(gè)原因:一是受整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行的拖累,國有企業(yè)的經(jīng)營情況持續(xù)惡化。比如說鋼鐵、煤炭、建材、有色金屬等行業(yè),國有企業(yè)甚至連員工的工資都按時(shí)發(fā)不了,銀行貸款都按時(shí)還不了,哪里還顧得上去搞混合所有制改革?二是由于現(xiàn)在央企里面90%—95%的企業(yè),所處的行業(yè)都是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,所以企業(yè)即便想搞混合所有制改革,也很難找到外部投資者。現(xiàn)在央企不少都是產(chǎn)能過剩企業(yè)。
關(guān)于國企高管薪酬改革方案,輿論普遍認(rèn)為,國企高管薪酬還是偏高。對此,文宗瑜表示,在國有企業(yè)改革的問題上不能本末倒置,F(xiàn)在高管薪酬改革并不是國企改革的主要問題。要解決國有企業(yè)的根本問題,還是要從產(chǎn)權(quán)制度改革入手,大力推進(jìn)混合所有制改革。如果國有企業(yè)完成混合所有制改革了,成為一個(gè)真正市場化的企業(yè),央企、國企高管的薪酬機(jī)制肯定就會與市場化接軌,否則企業(yè)的高素質(zhì)人才就都跑了。
文章摘自2016年9月20日《財(cái)經(jīng)雜志》
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)
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