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國企混改資訊
2017-09-12
巧用“股轉(zhuǎn)+增資”混改模式
助力企業(yè)領(lǐng)跑全球市場
——深圳中電國際信息科技有限公司增資案例
2016年9月13日,深圳中電國際信息科技有限公司(以下簡稱中電港)增資項目在北交所順利完成。這是32號令發(fā)布后,北交所首創(chuàng)的“以增資擴(kuò)股嵌套股杈轉(zhuǎn)讓”交易模式的首次成功實踐,不僅完美實現(xiàn)交易雙方的要求還解決了“投資者結(jié)釆統(tǒng)一、交易價格統(tǒng)一”的難題,為中電港擇機(jī)實現(xiàn)資產(chǎn)證券化奠定了堅實基礎(chǔ)。
中電港是由中國電子器材總公司(以下簡稱中國電子器材)全力打造的國家級元器件產(chǎn)業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新平臺。其旗下的中電器材是業(yè)界領(lǐng)先的元器件授權(quán)分銷商,擁有超過三十年專業(yè)分銷和技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗,代理國際國內(nèi)90余家元器件、集成電路生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,在海內(nèi)外開設(shè)32個辦事處,專注于智能電視、電力電子、智能觸控、安防監(jiān)控?zé)o線互聯(lián)、汽車電乜子、通訊系統(tǒng)、消費(fèi)電子、工業(yè)控制、電源管理等十大領(lǐng)域。
為認(rèn)真貫徹落實22號文等有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提升運(yùn)行于質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,提高核心競爭力,中電港擬通過增資擴(kuò)股的方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、募集資金,并擇機(jī)實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。中電港的原股東中國電子器材擬同時轉(zhuǎn)讓其持有的部分股權(quán),對應(yīng)注冊資本金為2954萬元。
縝密思路突破項目難題
在初步了解中電港的需求后,北交所迅速成立項目組,與融資方進(jìn)行了多次交流會談,梳理出本次項目的難點(diǎn):一是時間緊迫,融資方要求在2016年9月底前完成項目,以辦理工商變更結(jié)束為標(biāo)志,全過程僅有三個多月的時間。二是任務(wù)重大,該項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股同步進(jìn)行,且要求投資者結(jié)果和交易價格統(tǒng)一,這在產(chǎn)權(quán)市場尚屬首例,無相關(guān)經(jīng)驗可以借鑒。三是操作復(fù)雜,本項目還涉及員工持股增資擴(kuò)股后融資方股權(quán)分別由原股東、戰(zhàn)略投資者和核心團(tuán)隊持股平臺持有,故在指導(dǎo)外部投資方的同時還需協(xié)助員工持股平臺完成入場投資的重要工作
經(jīng)過分析,北交所認(rèn)為,縝密的工作思路是突破以上難點(diǎn)的關(guān)鍵。在項目操作中,應(yīng)周密考慮以下幾方面工作:第一,統(tǒng)籌規(guī)劃項目進(jìn)程針對每一個交易細(xì)節(jié)制定計劃并確定完成時限;第二,提前進(jìn)行風(fēng)險防控,對項目實施中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和控制;第三,在規(guī)范的前提下開拓創(chuàng)新,協(xié)助融資方設(shè)計出合適的增資方案和交易模式; 第四,保持操作的靈活性,針對意向投資方的不確定性,建議融資方在設(shè)計交易過程中需保持足夠彈性;第五,加強(qiáng)交易各方的協(xié)調(diào)工作保證項目順利實施。
精準(zhǔn)輔導(dǎo)協(xié)助交易雙方
為了滿足中電港的融資需求,順利推動項目開展,在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)下,北交所協(xié)助融資方對投資方的資格條件進(jìn)行了合理設(shè)定,對投資方的選擇方案進(jìn)行了優(yōu)化。尤其針對影響投資人選擇的多維變量,北交所將可控點(diǎn)與不可控點(diǎn)分別列出,一一總結(jié)操作思路與方案,提供可行性分析,組織多輪方案討論會確定最優(yōu)選擇,為中電港提供專業(yè)、精準(zhǔn)的技術(shù)支持與實操指導(dǎo)。
在意向投資方提交投資申請過程中,北交所為投資方提供了全程的咨詢服務(wù),耐心講解交易流程、分析解答項目過程中的問題與難點(diǎn)協(xié)助準(zhǔn)備所需資料。公告期滿,北交所嚴(yán)格按照既定的時間計劃,安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)每一項工作,在合法合規(guī)的前提下,盡力滿足客戶的實際需求,最終推動項目順利簽約。
股轉(zhuǎn)、增資并行操作
在本次項目遇到的諸多問題中,花費(fèi)最多時間精力解決的當(dāng)屬股權(quán)轉(zhuǎn)讓與增資事項并行,且要求結(jié)果、價格雙鎖定的難題。這意味著在本次增資的同時,原股東中國電子器材將同時轉(zhuǎn)讓所持的部分股權(quán)該股權(quán)的受讓方應(yīng)當(dāng)與增資事項的投資方相同,且每一元注冊資本對應(yīng)的成交價格應(yīng)完全一致。此項需求直接關(guān)系到項目完成后能否實現(xiàn)預(yù)期的股權(quán)結(jié)構(gòu),關(guān)系重大。
為保證項目達(dá)到增資目的,完全契合融資方的要求,北交所不畏壓力、不懼困難,憑借對國家政策和交易規(guī)則的深刻理解,先后設(shè)計了三大交易模型,歷經(jīng)五十版更新優(yōu)化,經(jīng)征詢國務(wù)院國資委同意后最終定稿發(fā)布。
該方案采用“以增資擴(kuò)股嵌套股權(quán)轉(zhuǎn)讓”的交易模式,不僅充分考慮了股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股在交易規(guī)則上的不同要求,同舊時解決了“投資者結(jié)果統(tǒng)一、交易價格統(tǒng)一”的難題,完美實現(xiàn)了融資方的需求。
投資方助推中電港變身行業(yè)領(lǐng)跑者