國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”、“壓艙石”。近年來(lái)，我省以混合所有制改革為突破口，積極探索國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新路徑，全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)，今年一季度，全省國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模首次邁上5萬(wàn)億元臺(tái)階，資產(chǎn)總額50255.2億元、凈資產(chǎn)19467.9億元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2516.6億元。5月26日，國(guó)家發(fā)改委在我省調(diào)研國(guó)企混改工作并召開深化國(guó)企混改地方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)我省國(guó)企混改工作予以充分肯定，指出江西國(guó)資國(guó)企探索混合制改革起步早、力度大、成效明顯，在全國(guó)混改工作中走在前列。

多年來(lái)，我省始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)取向、混合所有制方向，著力推動(dòng)混改由集團(tuán)向子企業(yè)、由省屬向市(縣、區(qū))屬企業(yè)縱深推進(jìn)，由試點(diǎn)向行動(dòng)、由單項(xiàng)改革向綜合改革擴(kuò)大推進(jìn)，推動(dòng)混改企業(yè)由股權(quán)多元化向公眾型、上市公司轉(zhuǎn)型推進(jìn)。截至2020年底，省屬競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企混改率達(dá)79.2%，全省104家“百戶混改攻堅(jiān)”企業(yè)混改率為60.6%，成功打造出中國(guó)瑞林、江西建工、江西鹽業(yè)、江西旅游、江咨集團(tuán)、國(guó)泰集團(tuán)等一批典型“混改樣本”，初步探索出一套既符合中央精神又與江西實(shí)際相結(jié)合的具有江西特色的“國(guó)民共進(jìn)”國(guó)企混改新模式，實(shí)現(xiàn)了放大國(guó)有資本功能、提高企業(yè)治理效能、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。

推進(jìn)國(guó)企混改，制度先行。近年來(lái)，我省每年出臺(tái)一個(gè)指導(dǎo)性文件和相關(guān)系列配套制度，有力推動(dòng)改革不斷深化，先后制定出臺(tái)了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國(guó)資監(jiān)管體制、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境等六方面配套文件，構(gòu)建出“1 70”國(guó)資監(jiān)管制度體系，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)推動(dòng)改革發(fā)展的工作合力。

混改樣本更加豐富。江西國(guó)有企業(yè)通過(guò)先行先試，已摸索形成了以中國(guó)瑞林、江西建工、江西鹽業(yè)、江西旅游、江咨集團(tuán)等一批混改典型樣本。中國(guó)瑞林骨干員工持股達(dá)49%，充分激活了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，改制以來(lái)效益年均增速超30%，股東價(jià)值增長(zhǎng)10倍以上;江西建工依托混合所有制形成的體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終保持高速發(fā)展勢(shì)頭，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入和利稅利潤(rùn)等主要指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng);南昌市政建設(shè)集團(tuán)通過(guò)“公司制改制 混改 骨干持股”，使一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的大集體企業(yè)，走出困境，并且成功蛻變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加完善。通過(guò)混改，企業(yè)已普遍形成黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，非公股東與國(guó)有股東已形成默契，形成以股權(quán)為紐帶相互合作、相互促進(jìn)的共贏局面。堅(jiān)持收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，鞏固了持股員工樹立收益與風(fēng)險(xiǎn)并存意識(shí)，充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)作用。堅(jiān)持以崗定股、動(dòng)態(tài)調(diào)整，健全了員工股權(quán)內(nèi)部有效流轉(zhuǎn)機(jī)制，充分激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的根本轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持預(yù)留股權(quán)、長(zhǎng)效激勵(lì)，用于新引進(jìn)人才和員工崗位變動(dòng)調(diào)整，能夠使新晉骨干員工及時(shí)分享公司發(fā)展成果，為穩(wěn)定企業(yè)后續(xù)人才隊(duì)伍發(fā)揮了重要作用。

今年一季度，全省國(guó)資國(guó)企實(shí)現(xiàn)“十四五”首季“開門紅”，全省國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入，分別同比增長(zhǎng)16.5%、15.4%、64.1%，營(yíng)業(yè)收入更是連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)50%以上高速增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)增加值313.7億元，同比增長(zhǎng)44.8%。其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額15744.8億元、凈資產(chǎn)4380.7億元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1856.9億元，同比增長(zhǎng)68.7%;實(shí)現(xiàn)增加值219.6億元，同比增長(zhǎng)52.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.2億元，同比增長(zhǎng)9.8倍;分別較2019年同期增長(zhǎng)71.1%、11.9%、10.6%。與“十三五”初期相比，全省國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)2.5倍、1.8倍、1.7倍，年均增長(zhǎng)20%、12.7%、10.9%。省屬企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)2.3倍、1.7倍、3.1倍，資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)分別列全國(guó)地方省級(jí)監(jiān)管企業(yè)第17位、11位、11位，排名分別前進(jìn)3位、5位、5位。

下一步，我省將以推進(jìn)全省國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)為契機(jī)，全力完成百戶國(guó)企混改攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)深入推進(jìn)混合所有制改革深化提升，向改革要活力、向創(chuàng)新要效益，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分釋放國(guó)有企業(yè)的活力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和貢獻(xiàn)力，為江西社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)資力量。

來(lái)源:金臺(tái)資訊

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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