2021年是國企改革三年行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵一年，如何推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，到底應(yīng)該關(guān)注哪些重點(diǎn)性的改革?

1、混改評估與混改后評估

混改評估工作：按照國企改革三年行動(dòng)要求，各中央企業(yè)和地方一級企業(yè)，都要基于國企混改要求對所出資企業(yè)全面進(jìn)行混改評估工作，以明確混改主體范圍和對象，以“一企一策”指導(dǎo)各混改主體合規(guī)有序落實(shí)混改工作�；旄暮笤u估工作：國企改革進(jìn)入深耕期以后，很多國有企業(yè)已經(jīng)改完混改工作，尤其是“雙百行動(dòng)”的試點(diǎn)企業(yè)，確實(shí)也需要把混改后評估提到議事日程。

2、法人治理體制機(jī)制改革

健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度是深化國企改革的重要內(nèi)容之一，也是在國企混合所有制改革以后，管好資本、搞活經(jīng)營最緊迫任務(wù)之一。按國企改革要求，今年將大范圍推動(dòng)落實(shí)混合所有制企業(yè)的法人治理體制機(jī)制，而從法人治理健全涉及的系統(tǒng)性改革內(nèi)容配套來看，落實(shí)該項(xiàng)改革任務(wù)將面臨巨大挑戰(zhàn)。

3、靈活有效推動(dòng)中長期激勵(lì)機(jī)制改革

國企中長期激勵(lì)機(jī)制作為激發(fā)國企組織活力最重要改革舉措之一，需要在深化理解“3+3”政策體系基礎(chǔ)上，靈活有效、用好用足14種激勵(lì)工具。嚴(yán)格滿足133號(hào)文件規(guī)定基礎(chǔ)上，穩(wěn)慎開展國有控股混合所有制企業(yè)員工持股;以激發(fā)創(chuàng)新為導(dǎo)向，用好用足國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)和分紅政策;以增量價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，建立超額利潤分享機(jī)制;以推動(dòng)“三新”業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享原則實(shí)施跟投。同時(shí)，關(guān)注于激勵(lì)效果，可以有效進(jìn)行組合實(shí)施。

4、市場化經(jīng)營機(jī)制改革

健全市場化的經(jīng)營機(jī)制是踐行“改”的重要內(nèi)容之一，主要指勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。新三項(xiàng)制度改革已經(jīng)有近20年的歷史了，目前仍是國企改革的焦點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容之一。雖然新三項(xiàng)制度改革面臨的難度較大，但改革的方向仍相當(dāng)明確，這難啃的骨頭還是需要解決的。

來源:國企

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

混改