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國企混改資訊
2020-10-20
近日,廣東省國資委印發(fā)了《廣東省省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》(簡稱操作指引)和《省屬企業(yè)混合所有制改革工作三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》(簡稱三年行動(dòng)計(jì)劃)。操作指引重點(diǎn)解決哪些問題?省屬企業(yè)混改的基本操作流程是什么?廣東省國資委下一步混改工作重點(diǎn)是什么?近日,廣東省國資委針對(duì)這些問題作出解讀。
市場競爭類國企不設(shè)國有股權(quán)比例限制
據(jù)介紹,操作指引系統(tǒng)規(guī)范了混改操作流程,明確了關(guān)鍵問題和考量因素。具體而言,著重解決四方面問題——
研究確定改革方向,解決“要不要混”問題;合理制定混改方案,解決“為什么混”“與誰混”問題;規(guī)范混改操作要求,解決“怎么混”問題;明確運(yùn)營機(jī)制改革要求,解決“怎么改”問題。此外,三年行動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng)部署了2020-2022年省屬二級(jí)企業(yè)混改工作,提出了混改目標(biāo)和要求。廣東省國資委在解讀中明確,省屬企業(yè)混改基本操作流程包括研究改革方向、制定混改方案、履行決策程序、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估、引進(jìn)非國有投資者、推進(jìn)運(yùn)營機(jī)制改革等;旄姆桨甘玛P(guān)“為什么混改”和“與誰混改”的問題。解讀提出,混改方案應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:一是可行性研究,對(duì)照戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)分析企業(yè)優(yōu)勢、短板與瓶頸,梳理需解決問題,明確混改目的;二是合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),公益基礎(chǔ)類企業(yè)保持國有控股地位,市場競爭類企業(yè)不設(shè)比例限制,宜控則控,宜參則參;三是投資者選擇,要考慮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)、行業(yè)領(lǐng)先地位、價(jià)值和文化理念、依法誠信經(jīng)營等因素;四是資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,要與集團(tuán)內(nèi)部資源整合統(tǒng)籌考慮,立足戰(zhàn)略、聚焦主業(yè)、促進(jìn)上市,用好混改支持政策,降低改革成本;五是職工安置,依法依規(guī)妥善處理勞動(dòng)關(guān)系,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
通過產(chǎn)權(quán)和證券交易市場公開引進(jìn)投資者
為了確保股權(quán)混合規(guī)范性,解讀提出,企業(yè)要履行決策程序,根據(jù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、上市重組、投資并購和出資新設(shè)等不同混改方式,按規(guī)定履行相應(yīng)決策程序;進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估,合理確定基準(zhǔn)日,開展財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作,以經(jīng)核準(zhǔn)或備案的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果作為交易定價(jià)的參考依據(jù),有必要開展清產(chǎn)核資可進(jìn)行清產(chǎn)核資;公開引進(jìn)投資者,主要通過產(chǎn)權(quán)交易市場和證券交易市場公開進(jìn)行。
根據(jù)解讀,運(yùn)營機(jī)制改革主要內(nèi)容有哪些?
一是完善公司治理,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),根據(jù)國有資本與非國有資本的不同比例結(jié)構(gòu),探索建立有別于國有獨(dú)資、全資公司的治理機(jī)制和監(jiān)管制度;
二是深化三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)市場化選人用人、用工和薪酬分配制度改革,加快建立與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配機(jī)制;三是優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制,鼓勵(lì)混改企業(yè)綜合運(yùn)用員工持股、上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)等中長期激勵(lì)政策,增強(qiáng)關(guān)鍵核心人才的獲得感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。
2020-2022年重點(diǎn)推進(jìn)60戶二級(jí)企業(yè)混改工作
下一步,廣東省國資委將在2020-2022年重點(diǎn)推進(jìn)60戶省屬二級(jí)企業(yè)的混改工作,同時(shí)鼓勵(lì)省屬企業(yè)通過投資入股、聯(lián)合投資、重組等與非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融合。60戶二級(jí)企業(yè)將優(yōu)先支持利用上市平臺(tái)實(shí)施混改,主業(yè)范圍內(nèi)企業(yè)支持以增量為主實(shí)施混改,不屬于集團(tuán)主業(yè)的企業(yè)可通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式退出,人力資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的企業(yè)支持員工持股試點(diǎn),此外也可采取增資擴(kuò)股、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、員工持股等多種途徑相結(jié)合方式混改,具體按照操作指引和三年行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行。據(jù)了解,今年7月,廣東省委深改委印發(fā)《關(guān)于深化省屬國資國企改革發(fā)展的若干措施》,提出到2022年,85%以上省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域;除科技型、創(chuàng)新型企業(yè)外,原則上省屬企業(yè)不再保留規(guī)下企業(yè);將實(shí)現(xiàn)1-2家省屬企業(yè)集團(tuán)整體上市,力爭每家省屬企業(yè)至少有1家主業(yè)上市公司。
附一:關(guān)于《廣東省省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》和《省屬企業(yè)混合所有制改革工作三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》有關(guān)問題的解讀全文:
來源:廣東省國資委產(chǎn)權(quán)管理處
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委省政府有關(guān)積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革(以下簡稱混改)的決策部署,落實(shí)省屬國資國企改革發(fā)展的若干措施,積極推進(jìn)省屬企業(yè)混改工作,近日廣東省國資委印發(fā)了《廣東省省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》(粵國資產(chǎn)權(quán)〔2020〕26號(hào),以下簡稱操作指引)和《省屬企業(yè)混合所有制改革工作三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》(粵國資產(chǎn)權(quán)〔2020〕25號(hào),以下簡稱三年行動(dòng)計(jì)劃)。操作指引系統(tǒng)規(guī)范了混改操作流程,明確了關(guān)鍵問題和考量因素;三年行動(dòng)計(jì)劃,系統(tǒng)部署了2020-2022年省屬二級(jí)企業(yè)混改工作,提出了混改目標(biāo)和要求。為便于深入理解政策內(nèi)涵,引導(dǎo)和鼓勵(lì)省屬企業(yè)更加規(guī)范有序推進(jìn)混改,現(xiàn)就有關(guān)問題解讀如下。
1、為什么要制定操作指引?
混改發(fā)展至今已成為一項(xiàng)綜合性改革,越來越強(qiáng)調(diào)通過股權(quán)混合促進(jìn)完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、激發(fā)活力動(dòng)力、提升運(yùn)營效益,實(shí)現(xiàn)各類資本優(yōu)勢互補(bǔ)和合作雙贏。由于混改涉及到功能定位、發(fā)展戰(zhàn)略、股權(quán)融合、黨的建設(shè)、公司治理、選人用人、激勵(lì)約束等多方面內(nèi)容,在當(dāng)前積極穩(wěn)妥深化混改的形勢下,有必要制定操作指引,指導(dǎo)省屬企業(yè)規(guī)范“混資本”“改機(jī)制”。
2、操作指引的制定依據(jù)是什么?
一是融入《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》有關(guān)積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改的精神;二是遵循《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》等政策規(guī)定;三是借鑒《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》相關(guān)內(nèi)容,特別是運(yùn)營機(jī)制改革內(nèi)容;四是結(jié)合省屬企業(yè)實(shí)際,明晰混改的操作程序和步驟、混改方案制定的核心內(nèi)容、混改實(shí)施的關(guān)注事項(xiàng)等。
3、操作指引主要解決什么問題?
著重解決四方面問題。一是研究確定改革方向,解決“要不要混”問題;二是合理制定混改方案,解決“為什么混”“與誰混”問題;三是規(guī)范混改操作要求,解決“怎么混”問題;四是明確運(yùn)營機(jī)制改革要求,解決“怎么改”問題。
4、混改基本操作流程是什么?
包括研究改革方向、制定混改方案、履行決策程序、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估、引進(jìn)非國有投資者、推進(jìn)運(yùn)營機(jī)制改革等。
5、混改方案重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容?
一是可行性研究,對(duì)照戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)分析企業(yè)優(yōu)勢、短板與瓶頸,梳理需解決問題,明確混改目的;二是合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),公益基礎(chǔ)類企業(yè)保持國有控股地位,市場競爭類企業(yè)不設(shè)比例限制,宜控則控,宜參則參;三是投資者選擇,要考慮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)、行業(yè)領(lǐng)先地位、價(jià)值和文化理念、依法誠信經(jīng)營等因素;四是資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,要與集團(tuán)內(nèi)部資源整合統(tǒng)籌考慮,立足戰(zhàn)略、聚焦主業(yè)、促進(jìn)上市,用好混改支持政策,降低改革成本;五是職工安置,依法依規(guī)妥善處理勞動(dòng)關(guān)系,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
6、股權(quán)混合規(guī)范性要求是什么?
一是履行決策程序。根據(jù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、上市重組、投資并購和出資新設(shè)等不同混改方式,按規(guī)定履行相應(yīng)決策程序;二是資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估。合理確定基準(zhǔn)日,開展財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作,以經(jīng)核準(zhǔn)或備案的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果作為交易定價(jià)的參考依據(jù),有必要開展清產(chǎn)核資可進(jìn)行清產(chǎn)核資;三是公開引進(jìn)投資者,主要通過產(chǎn)權(quán)交易市場和證券交易市場公開進(jìn)行。
7、運(yùn)營機(jī)制改革主要內(nèi)容有哪些?
一是完善公司治理。按照現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),根據(jù)國有資本與非國有資本的不同比例結(jié)構(gòu),探索建立有別于國有獨(dú)資、全資公司的治理機(jī)制和監(jiān)管制度;二是深化三項(xiàng)制度改革。推動(dòng)市場化選人用人、用工和薪酬分配制度改革,加快建立與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配機(jī)制;三是優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制。鼓勵(lì)混改企業(yè)綜合運(yùn)用員工持股、上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)等中長期激勵(lì)政策,增強(qiáng)關(guān)鍵核心人才的獲得感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。
8、推進(jìn)混改工作的保障措施有哪些?
一是建立工作機(jī)制。省國資委層面建立委內(nèi)處室聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確牽頭負(fù)責(zé)處室和各專項(xiàng)改革任務(wù)負(fù)責(zé)處室,省屬企業(yè)層面成立協(xié)調(diào)決策領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)混改并解決遇到的問題;二是建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。鼓勵(lì)省屬企業(yè)探索實(shí)踐,寬容失誤,同時(shí)對(duì)于違規(guī)行為及時(shí)糾錯(cuò),依法追究責(zé)任;三是爭取政策支持。加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、自然資源、住房建設(shè)等部門的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)相關(guān)財(cái)稅、土地處置支持政策;四是建立報(bào)告制度,定期報(bào)送混改進(jìn)展情況。
9、省國資委下步混改工作重點(diǎn)是什么?
按照省委全面深化改革委員會(huì)《關(guān)于深化省屬國資國企改革發(fā)展的若干措施》(粵改委發(fā)〔2020〕10號(hào))要求,省國資委在2020-2022年重點(diǎn)推進(jìn)60戶省屬二級(jí)企業(yè)的混改工作,同時(shí)鼓勵(lì)省屬企業(yè)通過投資入股、聯(lián)合投資、重組等與非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融合。60戶二級(jí)企業(yè),優(yōu)先支持利用上市平臺(tái)實(shí)施混改,主業(yè)范圍內(nèi)企業(yè)支持以增量為主實(shí)施混改,不屬于集團(tuán)主業(yè)的企業(yè)可通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式退出,人力資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的企業(yè)支持員工持股試點(diǎn),此外也可采取增資擴(kuò)股、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、員工持股等多種途徑相結(jié)合方式混改,具體按照操作指引和三年行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行。
來源:產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)