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國資國企動(dòng)態(tài)
2013-08-24
1月21日,中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道制作的大型紀(jì)錄片《國企備忘錄》開播。從百年前風(fēng)雨變幻的招商局,到現(xiàn)代國企的建立和發(fā)展;從西方國家在國有化問題上的博弈和激辯,到中國國企改革的成果與困境——六集紀(jì)錄片將時(shí)間線索和空間線索經(jīng)緯交織,把國有企業(yè)的追尋、探索、磨難與發(fā)展盡收于鏡頭之內(nèi)。
正如紀(jì)錄片中所言,國有企業(yè)從來沒有像今天一樣受到如此的關(guān)注和爭(zhēng)議,也從來沒有像今天一樣遭遇這樣多的挑戰(zhàn)和壓力。中國國有企業(yè)角色復(fù)雜,不僅是市場(chǎng)主體,更與國家體制和意識(shí)形態(tài)緊密聯(lián)系。中國語境下的國企改革,不僅關(guān)乎某一個(gè)或某一些企業(yè)的損益存亡,也關(guān)乎中國模式的成敗,關(guān)乎中國特色社會(huì)主義制度的合理性與穩(wěn)固性,關(guān)乎社會(huì)主流價(jià)值的穩(wěn)定或動(dòng)蕩。《國企備忘錄》探討國企,說到底是在求解一個(gè)問題:中國往哪里去?
一部級(jí)錄片,固然不能替理論界得出結(jié)論,但它在一定程度上展現(xiàn)了求解這個(gè)問題的前提——基于數(shù)據(jù)和歷史現(xiàn)實(shí)的詳實(shí)考察,以及冷靜的剖析。坦率地說,這正是當(dāng)前一些對(duì)中國國有企業(yè)做標(biāo)簽化、情緒化批評(píng)的聲音所欠缺的。國有企業(yè)積弊甚多,改革勢(shì)在必行,但簡(jiǎn)單將“國進(jìn)民退”“貧富分化”的大帽子扣在國企身上,然后宣布取消其合法性,這對(duì)中國改革沒有意義。目前國企發(fā)展真正需要的,也最有可能達(dá)成的,是基于漸進(jìn)式改革大框架的建設(shè)性意見,這恐怕也是《國企備忘錄》力圖帶來的效應(yīng)。
“十一五”期間的數(shù)據(jù)顯示,中央企業(yè)累計(jì)向國家上繳稅金5萬億元,截至2009年底,劃歸社保基金的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入占全部社;鹭(cái)政性收入的41%。作為國家戰(zhàn)略的執(zhí)行者,國企成為中國應(yīng)對(duì)2008年世界金融危機(jī)的“定海神針”,并在西氣東輸、南水北調(diào)、汶川地震救援與重建、抗擊南方雨雪冰凍災(zāi)害中發(fā)揮了中堅(jiān)作用。當(dāng)前,中國國有企業(yè)在世界500強(qiáng)榜單上越來越大的比重,在自主創(chuàng)新技術(shù)上的領(lǐng)軍實(shí)力,在“走出去”與世界性企業(yè)競(jìng)合過程中的成果,都顯示出不可替代的作用。
數(shù)據(jù)總是泛泛而談,《國企備忘錄》更愿意用客觀豐富的細(xì)節(jié)說話:一萬伏電流之下的帶電作業(yè),7040米深度的載人下潛,無縫巨型零件的一次性擠壓成型,背后是國有企業(yè)對(duì)國家戰(zhàn)略和公共福祉的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng),是將國企私有化和市場(chǎng)原教旨主義的思路解決不了的。
《國企備忘錄》以“進(jìn)行時(shí)”的態(tài)度描摹國企改革,實(shí)際上,過去幾十年,中國國企改革已經(jīng)試驗(yàn)了多種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論提供的路徑,但仍是“在路上”的狀態(tài)。與之對(duì)應(yīng),“改革永不止息”也正在取代5年或10年完成改革的思路,成為人們對(duì)改革未來的預(yù)判。在這個(gè)狀態(tài)下,《國企備忘錄》提供了客觀的鏡頭和冷靜的描述,可助參與討論的人們平息情緒,尋找理性共識(shí)。
(本文章摘自1月23日《光明日?qǐng)?bào)》)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)