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國資國企動態(tài)
2013-07-04
“千坑鎮(zhèn)”變身記
從“千坑鎮(zhèn)”蝶變?yōu)榫G色工業(yè)示范園區(qū),神寶能源公司的實踐詮釋了履行社會責任的國企擔當。
“今天算是一個告別儀式,再過一兩個月,這里的冒頂坑都將不復存在。”站在最后一批即將被填平的冒頂坑前,眼看著多年的心病得除,神華寶日希勒能源有限公司(簡稱“神寶能源公司”)董事長劉明的心情不錯。
這不僅僅是因為他再也不用擔心會“躺著中槍”——曾經不止一次有人直接或間接地誤認為他所在的企業(yè)是導致這些坑產生的“罪魁禍首”;更主要是因為神寶能源公司在這一治理過程中發(fā)揮了關鍵性的作用。
寶日希勒,在蒙古語意為“紫色的山崗”。這里是優(yōu)質褐煤的藏寶之地。自上世紀發(fā)現(xiàn)高達上百億噸的煤炭儲量后,小煤窯老板蜂擁而至。寶日希勒礦業(yè)在海拉爾陳巴爾虎旗草原上迅速崛起的同時,生態(tài)環(huán)境也遭到了極大破壞。曾經美麗的草原因地表塌陷形成了眾多冒頂坑,被當地人稱為“千坑鎮(zhèn)”。
為了改變這一局面,作為整合力量被邀請進入的央企神華集團下屬企業(yè)神寶能源公司,從成立之初就將治理生態(tài)環(huán)境列為首要工作,致力于周邊塌陷區(qū)恢復治理、排土場復墾綠化和綠色工業(yè)廠區(qū)建設。
“現(xiàn)在好多了,我們草原上來了央企,逐漸填這些冒頂坑。上面種了草,牛羊有了牧場,恢復了我們草原的原始生態(tài)。”談及現(xiàn)狀,在寶日希勒鎮(zhèn)上生活了30多年的韓東山興奮地向《瞭望》新聞周刊談到。
“實踐證明,破壞草原、亂采亂挖的小煤窯老板在短期獲利后都會遠走高飛,留下了千瘡百孔的草原需要恢復和治理。能夠承擔也正在承擔治理責任的,只有央企和政府。”采訪中,有專家如此評價。
消失的冒頂坑
談起這些冒頂坑,韓東山感慨萬千。“上個世紀80年代初,寶日希勒這個地方都是小煤窯,這些小煤窯老板把煤掏空,拿錢走人了,不長時間,這些小煤窯的地方就塌下去了,草原上變成了一個個小冒頂坑,經常有放牧的牛羊掉進去,曾經有一臺車連人帶車都掉進去了。這么多年雨水沖刷、疏干水排放,有的地方變成了長長的排水溝,我們這的牧民都不敢到那里去放牧。”
采訪中,本刊記者了解到,神寶能源公司前身為國有重點煤礦寶日希勒第一煤礦(寶一礦),始建于上世紀80年代,為年產60萬噸的井工礦。然而,在計劃經濟向市場經濟轉型的大環(huán)境中,本著“有水快流”的想法,各大小企業(yè)、個體業(yè)主以及部隊等,蜂擁而至,最多時在寶日希勒開礦的企業(yè)達到300多家。結果,礦區(qū)內小煤窯急劇增加,遍地開花,小井數量最多近400眼,形成“無序開采、無序經營、無序銷售”的局面。
“不僅造成了極大的資源浪費,而且生產銷售上管理混亂,嚴重擾亂了煤炭市場經營秩序。同時,安全生產事故頻發(fā),年傷亡人數最高時達到百余人。”劉明告訴本刊記者,更為重要的是,這些小煤窯采用扒大窯的采煤方法,生產服務年限僅為2---3年,回采率不到20%。采空區(qū)距地表深度為50---60米,導致地面形成大量的塌陷坑。
根據有關部門的調查,寶日希勒礦區(qū)地面塌陷設計影響范圍約19平方公里,形成了2300多個塌陷坑。乍一看,恍如月球表面。痛定思痛,在1997年成立以寶一礦為主體的聯(lián)合體后,企業(yè)就配合政府對證照不全、安全不達標的個體小煤窯進行了關停,使得小煤窯數量從近400眼迅速減少到218眼。
不過,由于涉及到不同業(yè)主的個體利益,這一過程遇到的困難和阻力可想而知。“企業(yè)先后承擔了由關井引發(fā)的經濟糾紛案件上百起。截至2002年,累計被法院強制扣劃2100多萬元。”神寶能源公司黨委副書記、副總經理張福山告訴本刊記者,更有甚者,個別小煤窯老板甚至有過人身恐嚇、綁架公司干部家屬等過激行為。盡管如此,最后7對小煤窯還是在2005年7月被關停,徹底結束了寶日希勒礦區(qū)小煤窯開采的歷史。
然而,冒頂坑依然存在。雖然屬于歷史遺留問題,但神寶能源公司牢記自身央企身份,并沒有選擇推諉與逃避,而是主動承擔起了治理責任。2003---2006年,公司陸續(xù)申請中央及自治區(qū)財政礦山環(huán)境治理專項資金600萬元,自籌匹配資金共計285.37萬元,分三期實施了礦區(qū)鐵路沿線地面塌陷治理工程,治理面積1.25平方公里,填埋塌陷坑224個。
2010---2012年,公司投入資金近4500萬元,對采場南幫和東排土場小煤窯采空區(qū)進行物理勘查和治理,累計勘查面積3.08平方公里,治理未塌采空區(qū)214個,填埋塌陷坑536個。“今年,公司又投入資金500萬元,和自治區(qū)、呼倫貝爾市、陳巴爾虎旗三級政府共籌資4000多萬元,用于對剩余的塌陷坑進行治理、填埋,目前正在進行中。”張福山說。
這意味著,寶日希勒很快將再也不用背負“千坑鎮(zhèn)”這個稱號。
環(huán)保露天礦
關停小煤窯的同時,神寶能源公司在1998年啟動了安全系數高、資源回采率高、便于規(guī);瘡蛪ㄖ卫淼穆短烀旱V建設項目,并于2002年。確定并實施了“淘汰井工礦、集約規(guī);l(fā)展露天礦、保證安全生產和發(fā)展接續(xù)”的戰(zhàn)略。
劉明談到,當時的寶一礦等三個井工礦是公司引以為豪的主力生產礦,但這三個井工礦均不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,無法達到神華集團安全生產要求。
“為了滿足集團安全生產和規(guī)模化發(fā)展的要求,公司頂著巨大壓力,分流職工,做好穩(wěn)定工作,在2006年,對三座井工礦進行停產整頓,徹底結束了公司落后的井工炮采放頂煤工藝的歷史。”他說。
如今,神寶露天煤礦的年生產能力已達到3000萬噸,資源回采率高達97%以上。當本刊記者來到這里,首先映入眼簾的是一道藍色的屏障。這個投資758.2萬元,總長度4.2公里的防風抑塵網,由鋼筋混凝土和藍色彩鋼板組成,縈繞在公司露天礦的西側,將煤礦與美麗的草原隔開。
再往里走,本刊記者發(fā)現(xiàn)雖然各色巨型機械穿梭往來,卻沒有想象中的滾滾煙塵。原來,神寶露天礦采用的是封閉式的地面生產系統(tǒng),它集煤炭破碎、運輸倉儲、快速定量裝車于一體,使煤炭從破碎、運輸到裝車的整個過程實現(xiàn)封閉式運行,消除了煤塵,保護了草原的生態(tài)環(huán)境。
不僅如此,有工作人員告訴本刊記者,為了徹底治理露天礦生產排出的廢水,神寶公司還投資1463.7萬元建成了日處理能力13080噸的污水處理廠,露天礦生產污水和工業(yè)廠區(qū)內的生活污水經過處理后實現(xiàn)了達標排放。這些水絕大部分供給了國華寶日希勒電廠發(fā)電使用,少部分用于工業(yè)廠區(qū)灑水降塵、綠化,剩余的極少量水沿地下管路有序排入月亮湖,作為養(yǎng)殖用水,實現(xiàn)了廢水循環(huán)利用。
綠色的排土場
不過,真正的“杰作”是排土場的復墾綠化。離礦場不遠,有一座綠色的“小山”。登上山頂,眼前一大片金黃的油菜花,道路兩旁是成排的樟子樹。要不是有工作人員說明,記者怎么也想不到這里竟然是露天礦的排土場。因為海拔為720米,所以在神寶能源公司內部被稱為720平盤。
所謂排土場是指礦山采礦排棄物集中排放的場所。像神寶露天礦這樣規(guī)模的煤礦,會產生高達數億方的排棄物。如果處理不好,不僅會給草原生態(tài)環(huán)境造成巨大破壞,并且存在嚴重的安全隱患。因此,從露天礦開采的第一天起,神寶能源公司就將排土場復墾綠化、恢復草場原樣作為一項重要任務來抓。為此,他們專門成立了綠化復墾公司,并且明確要求在噸煤成本中提取2元用作綠化復墾專項費用。
“我們在每年的土方剝離工程施工前,都會把地表非常珍貴的0.3---0.5米厚的腐殖土進行單獨剝離單獨存放,主要用于土地復墾環(huán)保綠化工作,并把腐殖土保護作為每年土方剝離施工單位的一個硬性指標,明確規(guī)定沒有環(huán)保資質的施工單位禁止參與年度競標。”露天礦生技部主任張潤庭談到,在與施工隊伍簽訂生產協(xié)議時,明確規(guī)定腐殖土存放到指定地點,精心保存,在采煤過后同步向采坑內回填土方,從根本上降低露天礦排棄土的外排量。工序拉開后,剝離土將不再外排,全部采用內排式工藝,復墾后與原地貌無異。
本刊記者了解到,對已經形成的外排土場,神寶能源公司按照層層遞進、因勢就勢的方式,利用液壓挖掘機、鏟車等設備對高大的排土場進行改造,形成35度角的一層層階梯式的梯形,并將提前存放的地表腐殖土均勻地覆蓋在造好型的排土場上面,人工種植草籽,恢復植被。
截至7月中旬,僅僅在720平盤,神寶能源公司就完成了景觀林9.74萬平方米喬、灌、草種植,綠化面積13.56萬平方米,完成防風林帶1000棵糖槭和666棵成林樟子松栽植,建成30000平方米的苗圃實驗林,培育20000株容器苗,建成86.6萬平方米的種植示范區(qū)。其中播種蒲公英8.5萬平方米、油菜63.6萬平方米、混播草14.5萬平方米。建成7米高、容積9萬立方米的蓄水池……
“目前,我們已基本實現(xiàn)了‘內排’,也就是把新剝離的土方回填到采空區(qū)。這就意味著不用再開辟新的排土場。”放眼未來,劉明計劃用三年時間,投資1.5億元,把露天礦打造成高寒草原采礦—生態(tài)修復—復墾綠化—工業(yè)觀光一體化綠色工業(yè)示范園區(qū)。
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圖片來源:找項目網