國企改革進(jìn)入加速落地期。混合所有制改革是今年國企改革的突破口，年初以來，20多個(gè)省份出臺(tái)了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的相關(guān)文件，員工持股成為多省市混改標(biāo)配的套改項(xiàng)目。

　　作為國企混改最敏感的地帶，各地員工持股的實(shí)施細(xì)則和試點(diǎn)企業(yè)陸續(xù)公布。接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪的多位專家表示，員工持股是今年國企混改的重頭戲，地方實(shí)施力度已超中央，在實(shí)施過程中既要嚴(yán)防國資流失，也要建立完善容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，以激發(fā)和保護(hù)改革積極性。

　　今年深化混合所有制改革，將在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

　　各省紛紛公布員工持股細(xì)則

　　相比之前對(duì)改革目標(biāo)的籠統(tǒng)提法，此次員工持股的方案更為具體詳細(xì)。多省份相繼公布員工持股實(shí)施細(xì)則甚至明確試點(diǎn)企業(yè)名單。

　　3月17日，北京市國資委稱，北京市員工持股試點(diǎn)工作主要集中在新能源、生活服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，目前已經(jīng)初步圈定北汽新能源、慶豐包子鋪、正達(dá)坤順等6家企業(yè)作為試點(diǎn)，按照北京國企分類均為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)。

　　北汽新能源有關(guān)負(fù)責(zé)人隨后在媒體上回應(yīng)，北汽新能源正推進(jìn)上市計(jì)劃，2016年已經(jīng)完成A輪30億元融資，2017年計(jì)劃進(jìn)行B輪80億元融資。在員工持股試點(diǎn)改革中，將成立員工持股公司，主要針對(duì)管理和技術(shù)骨干等人員，嚴(yán)格遵守改革試點(diǎn)相關(guān)流程規(guī)定，目前具體方案還有待上級(jí)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　去年12月22日，北京市國資委出臺(tái)了《關(guān)于市屬國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的實(shí)施辦法》，分別從員工范圍、出資來源、出資方式、入股價(jià)格、持股比例等十個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，明確了員工可以貨幣、科技成果入股方式出資等關(guān)鍵性內(nèi)容。

　　今年2月的上海國資大會(huì)明確了“穩(wěn)妥推進(jìn)10家符合條件的混合所有制企業(yè)試點(diǎn)員工持股”。1月上海發(fā)布的《關(guān)于本市地方國有控股混合所有制企業(yè)員工持股首批試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，提出將推進(jìn)上海地方國有企業(yè)員工首批試點(diǎn)工作，選取5~10家企業(yè)開展首批試點(diǎn)，并對(duì)企業(yè)分類、股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理制度、營收來源等條件作出了限制。

　　此外，吉林省也提出，2017年積極推進(jìn)混合所有制改革，選擇10~20家省屬及地級(jí)市國有企業(yè)開展混改試點(diǎn)，選擇5~10家企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)。

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，實(shí)施員工持股，從機(jī)制上看是為了激勵(lì)企業(yè)員工尤其是管理層的責(zé)任心和積極性，從體制上看，是為了在產(chǎn)權(quán)多元化改革中，進(jìn)一步解決所有者缺位的問題。

　　李錦表示，大部分國企都面臨著如何有效激勵(lì)骨干員工的問題，如果骨干員工沒有工作積極性，沒有歸屬感，國企改革將很難推行下去。此外，混合所有制的一項(xiàng)重要改革就是將社會(huì)資本引入國企，但如果不允許員工持股，社會(huì)資本依舊可能淪為“陪跑”。

　　國務(wù)院國資委研究中心研究員胡遲也對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，員工持股將是接下來國企改革的重頭戲，從政策力度來看，地方實(shí)施員工持股的力度已經(jīng)超過中央、國資委的文件。

　　既要防國資流失，也要建容錯(cuò)機(jī)制

　　早在上世紀(jì)90年代，我國就開始推進(jìn)混合所有制改革，但是由于混改中的員工持股存在國有資本流失的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生利益輸送和貪污腐敗，因此混改和員工持股被多次叫停。比如湖北省黃石市服裝廠(康賽集團(tuán))曾將內(nèi)部股票私下贈(zèng)送給官員，這些股票升值后價(jià)值一度高達(dá)上千萬元。

　　央行行長周小川2012年8月在公開講話中表示，員工持股受挫，被擱置了很多年，問題主要出在上世紀(jì)90年代中期，當(dāng)時(shí)在上市公司的內(nèi)部職工持股計(jì)劃試點(diǎn)過程中出現(xiàn)了舞弊。

　　李錦認(rèn)為，員工持股確實(shí)存在國有資本流失的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，最突出的是對(duì)外利益輸送，外部人員尤其是相關(guān)官員，通過購買或免費(fèi)獲得“職工內(nèi)部股”或“原始股”，等上市后再溢價(jià)轉(zhuǎn)讓;另一方面，國企管理層可能會(huì)拿到大部分員工股，少數(shù)人將輕易實(shí)現(xiàn)對(duì)國企的實(shí)際控制。他表示，在員工持股進(jìn)行試點(diǎn)后，未來將有望形成更為完善的體系，從而提高國企的市場(chǎng)化程度。

　　然而，員工持股本身并不是國有資產(chǎn)的流失。國企改革專家周放生此前接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，在國企實(shí)行“分紅權(quán)改革”，骨干員工們參與了企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造。越是高科技企業(yè)，員工創(chuàng)造的價(jià)值越多。骨干員工們拿的是自己應(yīng)得應(yīng)分的，而不是分國有資本的利益，更不是國有資本的流失。

　　除了國資流失的風(fēng)險(xiǎn)，員工持股在實(shí)施過程中也面臨著一些難題。北京市一位國企科研人員告訴第一財(cái)經(jīng)記者，員工股權(quán)激勵(lì)與現(xiàn)有的績效考核體系如何銜接，如何量化評(píng)估科研技術(shù)人員在科研項(xiàng)目中的作用和貢獻(xiàn)，“骨干持股”中的“骨干”如何界定，其他職工是否能滿意，如何做到公平公正公開，分紅激勵(lì)與行政級(jí)別的晉升是分開還是并行不悖，這些難題使員工持股的方案從制定到落實(shí)都面臨著很大的阻力。

　　對(duì)此，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所國企研究室主任項(xiàng)安波對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，應(yīng)建立和完善容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，以激發(fā)和保護(hù)改革積極性。把在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤、錯(cuò)誤和無意過失等，同明知故犯、謀取私利導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失等違紀(jì)違法行為區(qū)別開來。在劃清紅線、明確底線的基礎(chǔ)之上，容錯(cuò)機(jī)制的建立將發(fā)揮保護(hù)改革者、激發(fā)改革積極性和鼓勵(lì)創(chuàng)新等作用。

　　今年全國兩會(huì)期間，中國石油化工集團(tuán)公司原董事長傅成玉表示，當(dāng)前全國各地國企改革已進(jìn)入重要階段，存在著一些普遍性的問題，比如視混合所有制改革為禁區(qū)，絕大多數(shù)國企對(duì)企業(yè)內(nèi)改革基本沒啟動(dòng);改革主體不清，企業(yè)改革缺少內(nèi)生動(dòng)力，導(dǎo)致了“上面想改很難改、企業(yè)想改不能改不敢改”的不協(xié)調(diào)局面;缺少保護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者改革擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)境，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改革顧慮較多。

　　傅成玉建議，創(chuàng)造激勵(lì)改革、保護(hù)擔(dān)當(dāng)?shù)拇蟓h(huán)境。制定激勵(lì)和保護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)大膽改革的相關(guān)政策，出臺(tái)具體可行的容錯(cuò)制度，建議審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、干部管理等部門制定各自領(lǐng)域激勵(lì)改革、保護(hù)擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)辦法和措施。

　　(文章摘自2017年03月21日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》)

標(biāo)簽： 國企改革 混合所有制改革