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2024-03-06
近年來(lái)，湖北港口集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于深化國(guó)企改革的決策部署，揭榜掛帥、全員競(jìng)聘推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革破題，南征北戰(zhàn)拓市場(chǎng)鋪出跨越山海“新通途”，內(nèi)部?jī)?yōu)化重組、外部戰(zhàn)略投資助力港口資源整合“化學(xué)反應(yīng)”持續(xù)深化，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。
圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)
2023年，湖北港口集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持改革牽引發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展壯大。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額664億元，凈資產(chǎn)197.94億元，完成營(yíng)收222.34億元、利潤(rùn)2.76億元，上繳利稅7.98億元；完成貨物吞吐量2.06億噸，集裝箱吞吐量361.91萬(wàn)標(biāo)箱，分別高出全國(guó)平均增幅16.8、13.5個(gè)百分點(diǎn)；中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)排名晉升43位，為國(guó)家5A級(jí)物流企業(yè)、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)。
在創(chuàng)新發(fā)展新征程上，湖北港口集團(tuán)積極踐行省級(jí)戰(zhàn)略，全力以赴當(dāng)先鋒、作表率。全省供應(yīng)鏈物流公共信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)如期上線，運(yùn)營(yíng)至今累計(jì)歸集數(shù)據(jù)總量超4億條，入駐企業(yè)1846家，平臺(tái)交易額142.42億元，供應(yīng)鏈金融投放額1.5億元；組建成立長(zhǎng)江船舶供應(yīng)鏈公司，湖北首艘120標(biāo)箱純電動(dòng)集裝箱示范船開(kāi)工建造，投入陽(yáng)邏港至漢江仙桃港150公里航段運(yùn)營(yíng)；漢江一體化開(kāi)發(fā)成立專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)公司，實(shí)現(xiàn)破題起步。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革。集團(tuán)總部管理人員全體起立競(jìng)聘上崗，5名干部“落聘”，調(diào)整比例達(dá)20%；優(yōu)化“三定”方案，建立職級(jí)管理體系和退出管理機(jī)制，累計(jì)減少冗員141人；實(shí)行差異化薪酬體系，建立全員績(jī)效考核，員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減的管理體系逐步健全。存量土地盤(pán)活利用。建立土地資產(chǎn)臺(tái)賬，一地一策制定盤(pán)活實(shí)施方案，推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決，完成2宗土地取得權(quán)證，1宗土地權(quán)利人變更；挖掘土地資產(chǎn)資源價(jià)值，謀劃植入新業(yè)態(tài)，盤(pán)活非經(jīng)營(yíng)性用地、飛地閑置資產(chǎn)、廢舊碼頭改造再利用，盤(pán)活效益2000萬(wàn)元/年；培育保稅加工產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)綜保區(qū)保稅加工產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)，年?duì)I收超過(guò)10億元;建設(shè)陸港型國(guó)家物流樞紐核心子項(xiàng)目，打造漢歐國(guó)際物流園，促進(jìn)地方財(cái)政收入增長(zhǎng)。
按照全省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)要求，湖北港口集團(tuán)第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，并對(duì)下步改革工作提出具體要求。一是深入領(lǐng)會(huì)，謀定后動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和改革堅(jiān)定性，提高政治站位，不忘改革初心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府決策部署以及省政府國(guó)資委工作安排上來(lái)，全力破除思想上的桎梏、機(jī)制上的障礙和作風(fēng)上的積弊，讓經(jīng)營(yíng)機(jī)制更靈活、創(chuàng)新動(dòng)能更澎湃。二是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。把改革工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，努力在做強(qiáng)主業(yè)、瘦身健體、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面推出一批有實(shí)效、接地氣、暖人心的改革硬招實(shí)招，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)結(jié)構(gòu)布局，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是注重實(shí)效，加強(qiáng)考核。健全工作推進(jìn)、督查、考核、聯(lián)動(dòng)以及容錯(cuò)糾錯(cuò)激勵(lì)機(jī)制，匯聚改革合理，形成想為敢為、勤為善為的改革氛圍。同時(shí)適時(shí)對(duì)改革效果開(kāi)展再評(píng)估、再檢驗(yàn)、再深化，總結(jié)改革中涌現(xiàn)的亮點(diǎn)與典型，確保改革有序、改革有力、改革有聲。
落實(shí)在具體行動(dòng)上，2024年湖北港口集團(tuán)將聚力瞄準(zhǔn)“五高”：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)省級(jí)戰(zhàn)略任務(wù)。建好、用好供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)，數(shù)據(jù)資源能上盡上、應(yīng)連盡連。培育綠色智能船舶制造業(yè)創(chuàng)新中心，打造綠色智能船舶供應(yīng)鏈“鏈主”。加快推動(dòng)漢江一體化，建設(shè)“暢安優(yōu)智美”現(xiàn)代化新航道。堅(jiān)持高站位提升港口服務(wù)效能。推動(dòng)港口布局與腹地產(chǎn)業(yè)有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量、集裝箱吞吐量穩(wěn)中有進(jìn)。開(kāi)展“重大項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)，推進(jìn)“數(shù)字港口”工程建設(shè)，加快核心港區(qū)智慧化建設(shè)。堅(jiān)持高水平打造供應(yīng)鏈物流體系。推動(dòng)形成水陸空銜接、延伸至腹地、連通國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)代化集疏運(yùn)體系。發(fā)揮“長(zhǎng)江班列”的翻壩貨運(yùn)大通道作用，融入西部陸海新通道國(guó)家戰(zhàn)略。發(fā)展能源、糧食、冷鏈等物貿(mào)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)“地網(wǎng)”“天網(wǎng)”“金網(wǎng)”“商網(wǎng)”融合發(fā)展。堅(jiān)持高質(zhì)量打造外向型旗艦品牌。確保班列高質(zhì)量穩(wěn)定開(kāi)行1000列，推進(jìn)通道新業(yè)態(tài)發(fā)展，打造長(zhǎng)江中游中歐班列集結(jié)中心。擴(kuò)大“江海直航、鐵海聯(lián)運(yùn)”輻射范圍，打造國(guó)際直航集裝箱品牌航線。拓展綜保區(qū)發(fā)展業(yè)態(tài)，開(kāi)拓高貨值、高附加值、高周轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)。堅(jiān)持高效能推動(dòng)黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈。深入推進(jìn)“思想大解放、作風(fēng)大提升、發(fā)展大突圍”活動(dòng)，抓好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大攻堅(jiān)、大整治、大發(fā)展”五件大事，開(kāi)展黨建“萬(wàn)千百十一”行動(dòng)，啟動(dòng)青年“領(lǐng)軍人才”選拔，改革績(jī)效薪酬體系，以高質(zhì)量黨建激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)引擎。
來(lái)源:湖北港口集團(tuán)有限公司
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