“要立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)基礎，大力推進科技創(chuàng)新，培育壯大特色優(yōu)勢產業(yè)，積極發(fā)展新興產業(yè)，加快構建體現新疆特色和優(yōu)勢的現代化產業(yè)體系，推動新疆邁上高質量發(fā)展的軌道……”沿著習近平總書記指引的方向，自治區(qū)國資委瞄準“增強核心功能和提高核心競爭力”重點，從傳統(tǒng)產業(yè)、新興產業(yè)兩端發(fā)力優(yōu)化國有資本布局、加大產業(yè)結構調整，推動國有資本不斷向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，向提供公共服務、應急能力建設和公益性等關系國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產業(yè)集中，在一系列重組整合舉措下，新疆“八大產業(yè)集群”建設全面提速，在煤層氣、數字信息、商貿物流、水利、交通等部分重點領域的布局實現了從無到有、從零到整的突破，現代化產業(yè)體系初步構建。

圖片來源：找項目網

“強強聯合”集中重要行業(yè)和關鍵領域，強化戰(zhàn)略支撐

新疆是能源、礦產資源富集區(qū)，煤炭、煤層氣、石油、天然氣、礦產查明資源儲量均居全國前列。基于資源稟賦，聚焦國之大者，新疆國有企業(yè)始終牢記“能源的飯碗必須端在自己手里”，以發(fā)展壯大“八大產業(yè)集群”為重心，加大重要能源和礦產資源開發(fā)利用力度，加快培育壯大特色能源資源產業(yè)，推動新疆戰(zhàn)略性能源資源增產量、擴規(guī)模、提效益。

新疆2000米以淺的煤層氣預測資源量為7.51萬億立方米，居全國第二，但開發(fā)難度大，資源勘查起步較晚，原基礎地質工作程度較低，勘查開發(fā)呈現“小弱散”現象，未實現規(guī)�；�發(fā)展。面對潛力巨大的煤層氣資源，新疆聯合兵團、阿克蘇地區(qū)與自治區(qū)本級涉油氣領域國有企業(yè)快步組建亞新煤層氣公司，統(tǒng)籌推進新疆煤層氣產業(yè)，補齊煤層氣勘探開發(fā)領域空白，搭建上、中、下全產業(yè)鏈發(fā)展體系，與石油、天然氣產業(yè)形成有效互補。公司成立僅半年時間即完成2.2億方煤層氣產能建設，產銷量達8300萬立方米，提高了新疆煤層氣供應區(qū)內清潔能源的能力，拓展了我國能源安全供應的進口通道。

將能源集團和新能源集團合并重組為能源集團，加快推動煤炭、風光電、油氣智能化開發(fā)和節(jié)能環(huán)保產業(yè)耦合發(fā)展，推進傳統(tǒng)能源與新能源多能互補、一體化推進。新增煤炭年產能3000萬噸，煤炭資源權益儲量103.3億噸，風電、光電項目總裝機容量177萬千瓦、在建裝機146萬千瓦，擁有油氣區(qū)塊探礦權面積4134平方公里，以“公轉鐵、散轉集、鐵水聯運”等多元化方式保障疆煤發(fā)運和保供，有力支撐新時代國家“三基地一通道”建設。

全面落實事企分離改革和經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管，推進地勘行業(yè)轉型升級，成立新礦集團深入推進礦產資源利用開發(fā)和產業(yè)鏈建設，拍得火燒云千萬噸級鉛鋅礦探礦權，三個探礦權內鋅+鉛金屬含量超2100萬噸，成為世界第六大鉛鋅礦，并于當年實現轉采、投產、見效，形成持續(xù)發(fā)現、持續(xù)勘查、持續(xù)突破、持續(xù)收入的良性循環(huán)，不斷提升新疆對保障國家關鍵礦產資源安全的貢獻度。有色集團積極貫徹新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動，加快推動全球規(guī)模最大的鋰資源采選治項目即大紅柳灘稀有金屬300萬噸采選冶一體化項目建設，10萬噸鋰鹽項目正式開工，一期建設7.5萬噸/年，后續(xù)規(guī)模將增至10萬噸/年，實現產值400億元以上，鋰資源優(yōu)勢轉化效果明顯，重要資源領域“壓艙石、穩(wěn)定器”作用顯著發(fā)揮。

“一企一業(yè)”加快建設現代化產業(yè)體系，提升產業(yè)控制

新疆以產業(yè)控制為關鍵，在更大范圍推動優(yōu)勢資源資本向國家戰(zhàn)略資源領域集中、向優(yōu)勢企業(yè)集中、向企業(yè)主業(yè)集中，以重組整合重構新疆特色國有現代產業(yè)體系。

聚焦新疆水資源短缺，時空分布不均等制約經濟社會發(fā)展難題，重組整合水發(fā)集團，全力推動“三大涉水平臺”建設，補齊水利基礎設施短板、深化水利投融資體制改革，以水生金盤活資產良性循環(huán)。整合后，水發(fā)集團共管轄全疆800多公里長輸水線路，6座水庫總庫容53億立方米，11座水電站總裝機容量120萬千瓦，供水線路設計供水能力27.3億立方米，發(fā)電量40億度以上，已建成水利工程惠及疆內1000萬畝土地和7個地州，新疆水網主骨架大動脈加快構建。

積極布局產業(yè)新賽道，引入中央企業(yè)與自治區(qū)國有企業(yè)等共同出資組建環(huán)保集團、數字新疆集團、新疆醫(yī)藥產業(yè)集團，集聚大量資源“合而為一”，不斷優(yōu)化產業(yè)鏈和產業(yè)結構，融合推動發(fā)展。以自治區(qū)經營性文化單位轉企改制契機，組建新疆出版發(fā)行集團，真正融合出版發(fā)行業(yè)上下游資源，釋放一體化運作紅利。

打破區(qū)域、行業(yè)界限，進一步剝離非主業(yè)資產，優(yōu)化資產結構，整合自治區(qū)國有企業(yè)涉旅資產、涉農資產劃轉至文旅投集團、農牧投集團，剝離部分國有企業(yè)數字化資產，助力數字新疆集團健康可持續(xù)發(fā)展。全面構建“一企一業(yè)、一業(yè)一企”新格局，打造主業(yè)突出、競爭力強、帶動作用顯著，具有新疆特色和優(yōu)勢的現代產業(yè)體系。

“化零為整”完善功能打造產業(yè)新方陣，鍛造發(fā)展內核

新疆圍繞產業(yè)強鏈、補鏈、延鏈發(fā)展方向，加快資源有效整合，填補產業(yè)鏈缺位，推動產業(yè)鏈增值升級。

聚焦以行業(yè)集中度提高實現規(guī)模效應，帶動市場競爭力和話語權升級，整合交通基礎設施建設領域三大區(qū)屬國有企業(yè)，組成新交投集團，全力打造“投、融、建、管、養(yǎng)、運”全產業(yè)鏈一體化發(fā)展產業(yè)鏈長，圍繞投資及金融、工程建設、運營及服務、路衍經濟、科技創(chuàng)新五大板塊建設，分產業(yè)、分板塊、分區(qū)域整合，二次重構業(yè)務產業(yè)布局，動真碰硬“瘦身健體”，更加強調做強做專，壓減率達22.65%。整合后的交投集團資產總額超2300億，營業(yè)收入同比增長21.04%，利潤總額同比增長25.21%，市場競爭力、經營質效和服務社會發(fā)展能力有所提升，綜合性交通建設投資集團正在形成。

商貿物流集團重組設立后，繼續(xù)整合陸港集團，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，統(tǒng)籌推進全疆大物流、大貿易、大通道建設，謀劃“百倉百港”，發(fā)運中歐(中亞)班列1116列，始發(fā)開行124列(其中新疆自有品牌“天山號”班列29列)、同比增長23%，實現“1039市場采購貿易”外貿出口額1億元，加快構建“通道+樞紐+網絡”物流運行體系，以自身產業(yè)和資源優(yōu)勢深度服務和支撐新疆自貿區(qū)與絲綢之路經濟帶建設，全力打造亞歐黃金通道和向西開放的橋頭堡。

通過整合資源，進一步布局新賽道、服務新發(fā)展，指導企業(yè)孵化功能性子公司，牽頭組建新疆征信公司、新疆國資研究中心、新疆農村綜合產權交易中心、新疆天緣通用航空公司，補齊相關產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈短板，解決新疆國有經濟高質量發(fā)展“卡脖子”問題，推動相關產業(yè)集群發(fā)展和產業(yè)鏈、產業(yè)基礎建設，推進協(xié)同發(fā)展持續(xù)向前。

站在新一輪改革的新起點，新疆國資國企將持續(xù)補短板、建龍頭、聚集群、強功能，以更加自信的姿態(tài)繪制高質量改革發(fā)展“躍升畫卷”，為新時代社會主義現代化新疆建設作出新貢獻。

來源:新疆國資委企業(yè)改革處

圖片來源：找項目網

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