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經(jīng)典案例
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BY cbexask3 2017-12-14 10:21:13
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“產(chǎn)權(quán)資本市場(chǎng)第三次典型案例評(píng)選活動(dòng)”典型案例
1、項(xiàng)目類型
增資——增資擴(kuò)股嵌套股權(quán)轉(zhuǎn)讓
2、項(xiàng)目背景
深圳中電國(guó)際信息科技有限公司(中電港)是由中國(guó)電子器材總公司全力打造的國(guó)家級(jí)元器件產(chǎn)業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)32號(hào)文件等有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提升運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,中電港擬通過增資擴(kuò)股的方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、募集資金,并擇機(jī)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。中電港的原股東中國(guó)電子器材擬同時(shí)轉(zhuǎn)讓其持有的部分股權(quán),對(duì)應(yīng)注冊(cè)資本金為2954萬元。
3、項(xiàng)目難點(diǎn)
(1)時(shí)間緊迫,項(xiàng)目完成以辦理工商變更結(jié)束為標(biāo)志,全程僅有三個(gè)多月時(shí)間。
(2)任務(wù)重大,該項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股同步進(jìn)行,且要求投資者結(jié)果和交易價(jià)格統(tǒng)一,這在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)屬于首例,無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可尋。
(3)操作復(fù)雜,本項(xiàng)目還涉及員工持股,增資擴(kuò)股后融資方股權(quán)分別有原股東、戰(zhàn)略投資者和核心團(tuán)隊(duì)持股平臺(tái)持有。
4、項(xiàng)目結(jié)果
深圳中電港項(xiàng)目為2016年6月24日國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予京滬兩所中央企業(yè)增資服務(wù)機(jī)構(gòu)資格以后,首個(gè)掛牌且按32號(hào)令要求以40個(gè)工作日為掛牌周期的中央企業(yè)進(jìn)場(chǎng)增資項(xiàng)目。
華諾信誠(chéng)財(cái)顧統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程,針對(duì)每一個(gè)交易細(xì)節(jié)制定計(jì)劃并確定完成時(shí)限。在規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控前提下開拓創(chuàng)新,采用“以增資擴(kuò)股嵌套股權(quán)轉(zhuǎn)讓”的交易模式,不僅充分考慮了股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股在交易規(guī)則上的不同要求,同時(shí)解決了“投資者結(jié)果統(tǒng)一、交易價(jià)格統(tǒng)一”的難題,完美的實(shí)現(xiàn)了融資方的需求。通過努力,中電港成功引入了三家戰(zhàn)略投資者,形成國(guó)有控股、戰(zhàn)略投資人和融資方骨干員工持股平臺(tái)的混合所有制股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化了中電港公司的治理體系。尤其是引入全球第三大電子元器件分銷商、臺(tái)資上市公司作為新股東后,幫助中電港全面打造成為元器件供應(yīng)鏈生態(tài)圈的領(lǐng)跑者。在完成項(xiàng)目增資后,深圳中電港當(dāng)年?duì)I業(yè)收入突破100億元大關(guān)。此項(xiàng)目被選為“產(chǎn)權(quán)資本市場(chǎng)第三次典型案例評(píng)選活動(dòng)”典型案例。
增資股轉(zhuǎn)項(xiàng)目 中電港
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