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國資國企動態(tài)
2023-10-17
紅柳林礦業(yè)公司作為陜煤集團煤炭板塊的主力軍,也是推動國企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。2023年,該公司改革實踐入選陜西省國資委國企改革三年行動典型案例。完善公司治理體系、健全市場化經營機制、布局科技創(chuàng)新賽道……不斷提升企業(yè)核心競爭力是該公司深化國企業(yè)改革的制勝之道。
以國企改革三年行動為契機,該公司系統(tǒng)重塑決策制度體系,明確黨委會定方向、董事會作決策、經理層抓落實的運行機制,落實“黨建入章”,規(guī)范黨委前置研究討論,細化覆蓋1116項“三重一大”決策清單和587項前置審議清單,“931”高質量發(fā)展“十四五”戰(zhàn)略決策部署迅速落地,經營質效連續(xù)三年攀升。2022年,該公司營業(yè)收入同比增長26%;利潤同比增盈27%,創(chuàng)歷史最好成績。
三項制度改革是該公司發(fā)力攻堅的關鍵環(huán)節(jié)。該公司以健全市場化經營機制為目標,全面推行經理層成員任期制和契約化管理,突出責任落實、決策執(zhí)行、業(yè)績考核,經理層活力得到有效激發(fā)。通過公開競聘、揭榜掛帥、賽場選馬等途徑,形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向。近三年,大批90后、95后青年職工通過競聘走上崗管理崗位,職工個人發(fā)展迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。同時,持續(xù)深化薪酬分配機制改革,實現“以崗定薪”向“以效定酬”轉變。按照40%的固定比例和60%的浮動比例設置薪酬分配結構,推行“361”績效分配制度,構建差異化薪酬管理體系,突出效益、注重貢獻,充分調動全員創(chuàng)效積極性。
堅持以科技創(chuàng)新引領企業(yè)改革發(fā)展。圍繞實現“智能協(xié)同、智慧管理”深度融合、清潔低碳綠色發(fā)展,依托“凌鵬濤智能化大師工作室”等三個大師工作室,成立智能化、采掘、供電等六大專業(yè)技術研究應用課題組,推行“課題+研討+實踐+成果”的創(chuàng)新模式,突破固有創(chuàng)新路徑。
從引進、培育到使用,積極打造體制機制改革與科技創(chuàng)新相互支撐、相互促進的高質量發(fā)展新模式。截至目前,該公司現有科技工作人員295名,外聘專家學者24人。3人獲得“煤炭行業(yè)技能大師”稱號。2022年,投入科技資金1.83億元,研發(fā)費用1.27億元,占比69.3%。近三年專利申請、授權數量1000余件,科技創(chuàng)新指標增長顯著。自主突破了“礦井中西部水害防治、北二盤區(qū)4-2煤薄穩(wěn)定基巖厚風化層地質構造”等關鍵核心技術,首次提出“井下空氣質量革命”理念,產學研用、理工醫(yī)融合協(xié)同創(chuàng)新的礦井空氣治理提供了示范。
國企改革永遠在路上。下一步,該公司將在持續(xù)鞏固深化國企三年改革行動成果的基礎上,把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局進行謀劃,優(yōu)化內部創(chuàng)新體制機制,縱深推進新一輪國企改革。
來源:三秦網
圖片來源:找項目網